602.810 (16W) Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen

Wintersemester 2016/17

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
06.10.2016 09:00 - 10:00 HS 7 On Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch Strategic Planning and Performance Management
LV-Art Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 24 (60 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache es wurde keine Unterrichtssprache angegeben
LV-Beginn 06.10.2016
eLearning zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

Liste der Termine wird geladen...

LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse


Aufbau von Fach- und Methodenkompetenz

Die TeilnehmerInnen sind mit den zentralen Fragestellungen des Controllings und des Strategischen Managements in Non Profit Organisationen (NPOs) vertraut und können Herausforderungen praktischer Anwendungsbeispiele bewältigen

Die TeilnehmerInnen erlangen durch Fallbeispiele die Fähigkeiten, Problemstellungen des Controllings und des Strategischen Managements in NPOs selbständig zu lösen

Aufbau von Sozialkompetenz durch Argumentationsaufgaben

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

Vortrag

Übung der erlernten Inhalte anhand von Anwendungsbeispielen

Lösung von Aufgaben

Diskussion und Argumentation der Lösungswege

Inhalt/e

Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit Non Profit Organisationen (NPOs) und dem Dritten Sektor im Allgemeinen, sowie mit spezifischen Rahmenbedingungen für und Anforderungen an das strategische Management und das Controlling in NPOs im Besonderen. Durch die Erarbeitung von Basiskenntnissen verfügen die TeilnehmerInnen über das notwendige Wissen und die Sensibilität für die organisationalen Besonderheiten um Fragen des strategischen Managements in NPOs zu lösen. Sie kennen besondere Instrumente des Controllings in NPOs und können diese als Informationsquelle zur Rationalitätssicherung der Führung sowie zur erfolgszielbezogenen Steuerung nützen.

Die TeilnehmerInnen erarbeiten die Inhalte der Lehrveranstaltung selbst. In der Selbstlernphase dienen Übungs-/Anwendungsbeispiele zur Festigung der theoretischen Grundlagen. In den Präsenzterminen werden die Kenntnisse der TeilnehmerInnen durch Vortrag und Wiederholung der Inhalte, Klärung von Fragen und Diskussion von Lösungswegen bei der Ausarbeitung von Beispielen gefestigt. 

Themen

Non Profit Organisationen – Merkmale und Rahmenbedingungen

Strategie und Zielsetzung in Non Profit Organisationen

Performance Measurement

Interne Berichterstattung

Externe Berichterstattung



Prüfungsmodus/(i)

Ausarbeitung von Fallbeispielen (30 %)

Anwesenheit bei den Präsenzterminen / Diskussion / Mitarbeit (20 %)

Schriftliche Klausur (50 %)

Prüfungsinhalte           

Die Klausur besteht aus Fallbeispielen, die die Anwendung der theoretischen Grundlagen erfordern.

Literatur

Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Finanzmanagement und Controlling (Wahlfach)
      • Modul: Public und Non Profit Management
        • §10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Public und Non-Profit Management (Wahlfach)
      • §10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 12W.1)
    • Fach: Finanzmanagement & Controlling (Wahlfach)
      • Modul: Public und Non Profit Management
        • Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 12W.3)
    • Fach: Public & Non-Profit Management (Wahlfach)
      • Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen ( 2.0h VK / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2021/22
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)