602.813 (16S) Fallstudienseminar

Sommersemester 2016

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
03.03.2016 14:00 - 15:00 L10-2.20 (Lakesidepark, Haus B10a) Off Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch Case study seminar
LV-Art Seminar (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 7 (40 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
LV-Beginn 03.03.2016

Zeit und Ort

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LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Durch die zu erbringenden Leistungsnachweise wird neben den Aufbau von methodischen Kompetenzen auch die Fähigkeit gefördert, kritische Fragen zu stellen und im Rahmen der Präsentation der Lösungsansätze gut durchdachte Argumente für die gewählte Vorgehensweise vorzubringen.

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

Ausarbeitung von Cases in Kleingruppen Verfassen von praxisorientierten Berichten Präsentation der Ausarbeitung Diskussion Peer-Feedback

Inhalt/e

In der Lehrveranstaltung werden konkrete Problemstellungen des Managements für öffentliche Institutionen und NPOs bearbeitet. Die TeilnehmerInnen lernen durch die Integration von Theorie(n), systematische Informationsselektion, Textanalyse, empirische Methoden, und Zeitmanagement, mit typischen Herausforderungen des Public und Nonprofit Managements in der Praxis umzugehen. Schwerpunktartig werden die Cases in einzelnen Aufgabenfeldern, bzw. Verwaltungsebenen bezogen (z.B. Gesundheit, Kultur, Soziales, Bildung, Infrastruktur, Bund, Land, Gemeinden etc.) bearbeitet. Die Teilnehmerinnen können setzen somit unterschiedliche Konzepte in spezifischen Anwendungskontexten ein und lernen durch die Diskussion von aktuellen Praxisbeispielen zukünftige Betätigungsfelder für Public Managers kennen.

Themen

  • Spezielle Fragestellungen des Nonprofit Management im Kulturbereich
  • Spezielle Fragestellungen des Nonprofit Management im Sozialbereich
  • Performance Measurement in der öffentlichen Verwaltung
  • Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Schlagworte

Public Management, Nonprofit Management, praxisorientiert

Lehrziel

Aufbau von Fach- und Methodenkompetenz - Die TeilnehmerInnen kennen können Problemstellungen in Inhalt und Kontext analysieren - Die TeilnehmerInnen erhöhen Ihre Projektmanagementkompetenz Aufbau von Sozialkompetenz durch Koordinations-, Präsentations-, und Argumentationsaufgaben - Die TeilnehmerInnen verstehen die Charakteristika und Interessenslagen relevanter Akteure sowie die Spannungsfelder in NPOs und Organisationen der öffentlichen Verwaltung

Erwartete Vorkenntnisse

Kenntnisse des Managements im öffentlichen Sektor (Public Management) und des Nonprofit Management werden vorausgesetzt Der Verhaltenskodex für gute wissenschaftliche Praxis der AAU kommt uneingeschränkt zur Anwendung Der inhaltliche und administrative Umfang der Ausarbeitung von Beispielen/Cases wird auf alle Gruppenmitglieder gleichmäßig aufgeteilt - Teamfähigkeit und Selbstorganisation werden daher vorausgesetzt Die TeilnehmerInnen benötigen zu den LV-Terminen ein funktionsfähiges Endgerät (Laptop, Tablet etc.) mit Internet-/WLAN-Verbindung Der sichere Umgang mit gängigen Text-, Präsentations-, Kalkulationsprogrammen, sowie mit Suchmaschinen, Literaturdatenbanken, und Datenmanagementprogrammen (z.B. Dropbox) wird vorausgesetzt

Sonstige Studienbehelfe

Keine

Literatur

Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsinhalt/e

Vollständigkeit, inhaltliche Qualität, und visuelle Aufbereitung der Berichte, Präsentation der Lösungen, aktive und passive Diskussion

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Gruppenarbeiten/schriftliche Ausarbeitung der Fallbeispiele (35 %) Mündliche Präsentation der Ausarbeitung (35 %) Anwesenheit/Diskussion/Mitarbeit (30 %)

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Freie Wahlfächer (Freifach)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 6.0 ECTS)
        • 602.813 Fallstudienseminar (2.0h SE / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 909, Version: 12W.4)
    • Fach: Fallstudien (Wahlfach)
      • Fallstudienseminar ( 2.0h SE / 4.0 ECTS)
        • 602.813 Fallstudienseminar (2.0h SE / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Sommersemester 2024
  • 602.813 SE Fachspezifisches Seminar aus PUMA: Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2023
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2022
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)