602.587 (14W) PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior

Wintersemester 2014/15

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
10.12.2014 12:00 - 19:00 HS B On Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch PFO III Special Topics: Current Topics in Organizational Behavior
LV-Art Kurs (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n 2.0
ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
Anmeldungen 52 (40 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache Deutsch
LV-Beginn 10.12.2014

Zeit und Ort

Liste der Termine wird geladen...

LV-Beschreibung

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

Prof. Gebert erlaeutert am Vormittag die verschiedenen Inhalte. Nachmittags werden die Studierenden jeweils in drei Gruppen eingeteilt. Diese drei Gruppen werden jeweils drei unterschiedlichen Fragestellungen zugeordnet, die die am Vormittag behandelten Probleme focussieren und sie weiterfuehren und dabei den Praxisbezug betonen. Die Gruppen praesentierten ihre Ergebnisse im Plenum.

Aufnahmebedingungen

Abgeschlossenes Bachelorstudium!

Inhalt/e

An den vier Tagen werden nachstehende Themen behandelt (jeweils Theorie und empirische Befunde) Ethical leadership: Es werden Bedarf, Wirkmechanismen, Effekte und Umsetzungs-Aspekte in der Praxis behandelt. Fuehrung: Vom Entweder-Oder zum Sowohl-als-Auch: Fuehrungshandeln verbindet sich mit negativen Nebeneffekten. Es werden Modelle gezeigt, wie diese Nebeneffekte durch gegenlauefige Fuehrungsmuster abgepuffert werden koennen und im guenstigen Fall positive Synergien freigesetzt werden koennen. Umgang mit value diversity: Value diversity ist in hohem Masse Konflikt-geladen. Es geht um die Frage, wie sich diese Konflikte vermitteln und wie trotzdem eine gedeihliche Zusammenarbeit ermoeglicht werden kann. Vom Kontroll-Paradox zu Fairness : Kontrolle kann opportunistisches Verhalten erzeugen, das durch Kontrolle eigentlich verhindert werden soll. Es werden sich selbst erfuellende Prophezeiungen von theories-in-use diskutiert, die Praktiker ihrem Handeln zu Grundlegen, und die negativen Effekte der Zuschreibung von Manipulationsabsichten gegenueber dem Fuehrenden verdeutlicht. Umgekehrt wird die Dynamik der Zuschreibung von Fairness gegenueber dem leader in ihren positiven Effekten erlaeutert.

Themen

  • Ethical leadership
  • Führung
  • Umgang mit value diversity
  • Vom Kontroll-Paradox zu Fairness

Literatur

Es sind fuer diesen Kurs spezielle Schaubilder/figures/Tabellen ausgewaehlt, die der Studierende von der Elearning Plattform Moodle herunterladen sollte. Diese Unterlagen sind nicht selbsterklaerend, so dass dem Studierenden empfohlen wird, an allen vier Tagen praesent zu sein.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsinhalt/e

a. Ergebnisse der Multiple-Choice-Klausur (60 %) b. Qualitaet/Originalitaet der drei Gruppenpraesentationen, der der Studierende angehoert ( 40 %).

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Am 13.12. findet nach einer kurzen Zusammenfassung der Kurs-Inhalte eine Abschlussklausur in Form von multiple-choice-Fragen statt.

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Personal, Führung und Organisation (Wahlfach)
      • PFO III: Special Topics in the Field of Personnel, Leadership, & Organization II ( 2.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.587 PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h KU / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 05W.7)
    • Fach: Vertiefung: Organisations-, Personal- und Managemententwicklung (Wahlfach)
      • BS2.2 Proseminar oder Vorlesung mit Proseminar ( 2.0h PS, VP / 3.0 ECTS)
        • 602.587 PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h KU / 3.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2023/24
  • 602.582 KS PFO 2: Gestalten und Verändern von Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2022
  • 602.587 KS PFO III: Gestaltung und Veränderung von Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2021/22
  • 602.587 KS PFO III: Gestaltung und Veränderung von Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2020/21
  • 602.587 KS PFO III: Personaldiagnostik (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.587 KS PFO III: Personaldiagnostik (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.587 KS PFO III: Personaldiagnostik (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics: Evidence-Based Human Resource Management (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.587 KS PFO III: Health Care Management (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.587 KS PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.587 KS PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.587 KU PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.587 KU PFO III Special Topics: Entscheidungsprozesse in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 602.587 KU PFO III: Special Topics: Gesundheitsmanagement (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.587 KU PFO III: Special Topics: Managing Cultural Diversity (2.0h / 4.0ECTS)