602.590 (11W) Leadership: Theory and Practice

Wintersemester 2011/12

Registration deadline has expired.

First course session
04.10.2011 17:00 - 20:30 S.0.05 On Campus
... no further dates known

Overview

Lecturer
Course title german Führung in Theorie und Praxis
Type Seminar (continuous assessment course )
Hours per Week 2.0
ECTS credits 6.0
Registrations 12 (45 max.)
Organisational unit
Language of instruction German
Course begins on 04.10.2011

Time and place

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Course Information

Teaching methodology including the use of eLearning tools

Seminar, schriftliche Ausarbeitungen des Seminarthemas zur Seminarpräsentation, Übungen, Fallstudie, Diskussionen im Seminar, Literaturstudium, Seminararbeit.

Conditions of admission

Siehe Handout

Course content

Das Seminar setzt sich mit Führungstheorien und Techniken zur Führung von MitarbeiternInnen und Gruppen auseinander. Es werden Eigenschafts-, Verhaltens- und Kontingenztheorien der Führung sowie moderne Ansätze der charismatischen und transformationalen Führung und der innovationsförderlichen Führung besprochen. Die Führungstheorien werden im Hinblick auf ihre Stärken und Schwächen und ihre Anwendbarkeit in Organisationen beleuchtet. Im stärker praxisorientierten Teil stehen Themen im Zentrum wie Empowerment, Coaching, Führung durch Zielvereinbarung, Frauen und Führung, Führungsethik und Führung als Balancemanagement.

Topics

  • Zur Bestimmung des Führungserfolgs,
  • Eigenschaftstheorien der Führung: „Great men“-Theorien
  • Narzissmus und Führung
  • Skill Approach: Führungskompetenzen und Effektivität
  • Verhaltenstheorien der Führung und ihre praktische Relevanz (Style Approach), EINZELARBEIT
  • Situative Führung (Hersey und Blanchard) und LPC-Theorie (Fiedler) (EINZELARBEIT)
  • Führungssubstitute (Kerr & Jermier) und symbolische Führung
  • Weg-Ziel-Theorie der Führung (House) und Normative Führungstheorie (Vroom & Jago)
  • Leader-Member-Exchange (LMX)
  • Charismatische Führung
  • Transformationale Führung
  • Empowerment
  • Führung als Balancemanagement
  • Führung durch Zielvereinbarung
  • ... weitere Themen sind in der LV-Unterlage im Moodle ersichtlich

Teaching objective

Faktenwissen: Kenntnis der zentralen Führungstheorien mitsamt ihrer Stärken, Schwächen und Anwendungsgebiete Transferkompetenz: Anwendung der Führungstheorien und Führungskompetenzen in der späteren beruflichen Praxis Normativ-bewertendes Wissen: Bewertung von Handlungsoptionen zur Mitarbeiterführung in Organisationen

Prior knowledge expected

Erfolgreicher Abschluss des Bachelorstudiums (Grundlagen OPM).

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Assessment criteria / Standards of assessment for examinations

1. fundierter Seminarvortrag 2. Seminararbeit 3. im Seminar aktiv partizipieren 4. an den Übungen und der Fallstudie aktiv teilnehmen

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Master's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 918, Version: 05W.7)
    • Subject: Advanced course: Human Resource Management, Leadership, and Organizational Behavior (Compulsory elective)
      • BS2.3 Seminar ( 2.0h SE / 6.0 ECTS)
        • 602.590 Leadership: Theory and Practice (2.0h SE / 6.0 ECTS)

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