602.590 (11S) Führung in Theorie und Praxis

Sommersemester 2011

Registration deadline has expired.

First course session
08.03.2011 17:00 - 19:00 S.0.05 On Campus
... no further dates known

Overview

Lecturer
Course title german Führung in Theorie und Praxis
Type Seminar (continuous assessment course )
Hours per Week 2.0
ECTS credits 6.0
Registrations 27 (45 max.)
Organisational unit
Language of instruction German
Course begins on 08.03.2011

Time and place

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Course Information

Teaching methodology including the use of eLearning tools

Seminar, schriftliche Ausarbeitungen des Seminarthemas zur Seminarpräsentation, Übungen, Fallstudie, Diskussionen im Seminar, Literaturstudium, Seminar- bzw. Bachelorarbeit.

Conditions of admission

Ich bin bemüht, alle Studierende, die sich für diese LV interessieren aufzunehmen. Sofern die Kapazität nicht ausreicht, ist die Studienrichtung der Studierenden entscheidend. D.h. Studierende der ABW werden bevorzugt aufgenommen. Bei Engpässen müssten Studierende anderer Fächer (z. B. der Psychologie, Soziologie) auf das darauf folgende Semester verwiesen werden.

Course content

Das Seminar setzt sich mit Führungstheorien und Techniken zur Führung von MitarbeiternInnen und Gruppen auseinander. Es werden Eigenschafts-, Verhaltens- und Kontingenztheorien der Führung sowie moderne Ansätze der charismatischen und transformationalen Führung und der innovationsförderlichen Führung besprochen. Die Führungstheorien werden im Hinblick auf ihre Stärken und Schwächen und ihre Anwendbarkeit in Organisationen beleuchtet. Im stärker praxisorientierten Teil stehen Themen im Zentrum wie Empowerment, Coaching, Führung durch Zielvereinbarung, Frauen und Führung, Führungsethik und Führung als Balancemanagement.

Topics

  • Führungsklassiker im Überblick
  • Zur Bestimmung des Führungserfolgs, Führungsrollen und Führungsaufgaben
  • Eigenschaftstheorien der Führung: „Great men“-Theorien
  • Skill Approach: Führungskompetenzen und Effektivität Praktische Relevanz, Entwicklung von Führungskompetenz
  • Verhaltenstheorien der Führung und ihre praktische Relevanz (Style Approach)
  • Zur Berücksichtigung der Führungssituation Kontingenztheorien der Führung I
  • Kontingenztheorien der Führung II
  • Leader-Member-Exchange (LMX)
  • Charismatische Führung
  • Transformationale Führung
  • Führungspraxis I: Empowerment
  • Führungspraxis II: Führung durch Zielvereinbarung
  • Führungspraxis III: Coaching (Begriffsbestimmung, Anforderungen an den Coach, Coaching-Prozess, Erfolgsfaktoren des Coaching, Coaching-Ansätze im Vergleich (z. B. Bayer, Hamann & Huber, Schreyögg)
  • Führungsethik
  • Führung als Balancemanagement

Keywords

Führung

Teaching objective

Faktenwissen: Kenntnis der zentralen Führungstheorien mitsamt ihrer Stärken, Schwächen und Anwendungsgebiete Transferkompetenz: Anwendung der Führungstheorien und Führungskompetenzen in der späteren beruflichen Praxis Normativ-bewertendes Wissen: Bewertung von Handlungsoptionen zur Mitarbeiterführung in Organisationen

Prior knowledge expected

Erfolgreicher Abschluss des Bachelorstudiums.

Literature

Literaturempfehlungen werden pro Thema in der Vorbesprechung bekannt gegeben.

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Examination topic(s)

Die Anforderungen setzen sich aus vier Teilbereichen zusammen: (a) einen fundierten Seminarvortrag halten, (b) ein Thema schriftlich ausarbeiten (Seminar- bzw. Bachelorarbeit), (c) im Seminar

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Master's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 918, Version: 05W.7)
    • Subject: Advanced course: Human Resource Management, Leadership, and Organizational Behavior (Compulsory elective)
      • BS2.3 Seminar ( 2.0h SE / 6.0 ECTS)
        • 602.590 Führung in Theorie und Praxis (2.0h SE / 6.0 ECTS)

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