602.590 (11S) Führung in Theorie und Praxis

Sommersemester 2011

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
08.03.2011 17:00 - 19:00 S.0.05 On Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Lehrende/r
LV-Titel englisch
LV-Art
Seminar (prüfungsimmanente LV )
Semesterstunde/n
2.0
ECTS-Anrechnungspunkte
6.0
Anmeldungen
27 (45 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache
Deutsch
LV-Beginn
08.03.2011
eLearning
zum Moodle-Kurs
Anmerkungen
OPM

Zeit und Ort

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LV-Beschreibung

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

Seminar, schriftliche Ausarbeitungen des Seminarthemas zur Seminarpräsentation, Übungen, Fallstudie, Diskussionen im Seminar, Literaturstudium, Seminar- bzw. Bachelorarbeit.

Aufnahmebedingungen

Ich bin bemüht, alle Studierende, die sich für diese LV interessieren aufzunehmen. Sofern die Kapazität nicht ausreicht, ist die Studienrichtung der Studierenden entscheidend. D.h. Studierende der ABW werden bevorzugt aufgenommen. Bei Engpässen müssten Studierende anderer Fächer (z. B. der Psychologie, Soziologie) auf das darauf folgende Semester verwiesen werden.

Inhalt/e

Das Seminar setzt sich mit Führungstheorien und Techniken zur Führung von MitarbeiternInnen und Gruppen auseinander. Es werden Eigenschafts-, Verhaltens- und Kontingenztheorien der Führung sowie moderne Ansätze der charismatischen und transformationalen Führung und der innovationsförderlichen Führung besprochen. Die Führungstheorien werden im Hinblick auf ihre Stärken und Schwächen und ihre Anwendbarkeit in Organisationen beleuchtet. Im stärker praxisorientierten Teil stehen Themen im Zentrum wie Empowerment, Coaching, Führung durch Zielvereinbarung, Frauen und Führung, Führungsethik und Führung als Balancemanagement.

Themen

  • Führungsklassiker im Überblick
  • Zur Bestimmung des Führungserfolgs, Führungsrollen und Führungsaufgaben
  • Eigenschaftstheorien der Führung: „Great men“-Theorien
  • Skill Approach: Führungskompetenzen und Effektivität Praktische Relevanz, Entwicklung von Führungskompetenz
  • Verhaltenstheorien der Führung und ihre praktische Relevanz (Style Approach)
  • Zur Berücksichtigung der Führungssituation Kontingenztheorien der Führung I
  • Kontingenztheorien der Führung II
  • Leader-Member-Exchange (LMX)
  • Charismatische Führung
  • Transformationale Führung
  • Führungspraxis I: Empowerment
  • Führungspraxis II: Führung durch Zielvereinbarung
  • Führungspraxis III: Coaching (Begriffsbestimmung, Anforderungen an den Coach, Coaching-Prozess, Erfolgsfaktoren des Coaching, Coaching-Ansätze im Vergleich (z. B. Bayer, Hamann & Huber, Schreyögg)
  • Führungsethik
  • Führung als Balancemanagement

Schlagworte

Führung

Lehrziel

Faktenwissen: Kenntnis der zentralen Führungstheorien mitsamt ihrer Stärken, Schwächen und Anwendungsgebiete Transferkompetenz: Anwendung der Führungstheorien und Führungskompetenzen in der späteren beruflichen Praxis Normativ-bewertendes Wissen: Bewertung von Handlungsoptionen zur Mitarbeiterführung in Organisationen

Erwartete Vorkenntnisse

Erfolgreicher Abschluss des Bachelorstudiums.

Literatur

Literaturempfehlungen werden pro Thema in der Vorbesprechung bekannt gegeben.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsinhalt/e

Die Anforderungen setzen sich aus vier Teilbereichen zusammen: (a) einen fundierten Seminarvortrag halten, (b) ein Thema schriftlich ausarbeiten (Seminar- bzw. Bachelorarbeit), (c) im Seminar

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 05W.7)
    • Fach: Vertiefung: Organisations-, Personal- und Managemententwicklung (Wahlfach)
      • BS2.3 Seminar ( 2.0h SE / 6.0 ECTS)
        • 602.590 Führung in Theorie und Praxis (2.0h SE / 6.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Sommersemester 2022
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2021/22
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2020/21
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.590 KS PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.590 KU PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.590 KU PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.590 KU PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 602.590 KU PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.590 KU PFO IV: Führung in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2012/13
  • 602.590 KU PFO IV: Führung in Theorie und Praxis (2.0h / 6.0ECTS)
Sommersemester 2012
  • 602.590 SE Führung in Theorie und Praxis (2.0h / 6.0ECTS)
Wintersemester 2011/12
  • 602.590 SE Führung in Theorie und Praxis (2.0h / 6.0ECTS)
Wintersemester 2010/11
  • 602.590 SE Führung in Theorie und Praxis (2.0h / 6.0ECTS)