602.330 (11S) CSU 3: Planning and Budgeting
Overview
- Lecturer
- Course title german CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung
- Type Lecture - Proseminar (continuous assessment course )
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 3.0
- Registrations 83 (60 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction Deutsch
- Course begins on 01.03.2011
Time and place
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Course Information
Teaching methodology including the use of eLearning tools
Vortrag, praktisches Üben, DiskussionConditions of admission
Vorkenntnisse aus Kostenrechnung und Bilanzierung und BuchhaltungD.h. Nachweis über das PS Kostenrechnung UND das PS Grundlagen der Bilanzierung und
Unternehmensbesteuerung (alt: PS Bilanzierung und Bilanzpolitik) ist unbedingt erforderlich!!
Alle Teilleistungen müssen positiv sein, d.h. Zwischen- und Endklausur!! (Näheres in der Vorbesprechung)
Course content
Die prüfungsimmanente Lehrveranstaltung "Kurzfristige Unternehmensplanung" dient zum Kennenlernen der wichtigsten Controlling-Instrumente der Erfolgs- und Finanzplanung. Das Erkennen von Zusammenhängen der verschiedenen Analyse-, Planungs- und Kontrollinstrumente sowie der Prozess der Budgeterstellung stehen im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung.Topics
- Einführung in die kurzfristige Unternehmensplanung
- Erlösplanung (inkl. Break-Even-Analyse, DB-Rechnung, Prioritäten-/Favoritenplanung)
- Kostenplanung (inkl. Flexible Plankostenrechung und Abweichungsanalyse; Homogene und heterogene Kostenverursachung)
- Erfolgsplanung nach Umsatz- und Gesamtkostenverfahren
- Integriertes Budget
- Leistungsbudget mit Betriebsüberleitung
- Indirekter Finanzplan und Bewegungsbilanz
- Planbilanz
- Direkter Finanzplan
- Working Capital Management
- Rollierende Planung
Teaching objective
Einordnung der kurzfristigen Unternehmensplanung in das Controllingsystem und in die Unternehmenssteuerung Kenntnisse über die Grundlagen und die Instrumente der Budgetierung Erkennen von Zusammenhängen der verschiedenen Planungsinstrumente Erfassen und Interpretieren von Planzahlen Entscheidungsfindung auf Basis der Planungsrechnungen Schaffen einer soliden Grundlage für die LV „CSU 6: Controlling und Verhaltenssteuerung“Prior knowledge expected
Grundkenntnisse der Kostenrechnung sowie der Bilanzierung und RechnungslegungOther materials
siehe MoodleLiterature
Basisliteratur: Egger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung. Budgetierung, Wien, akt. Auflage Weitere Empfehlungen: Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, 6. Aufl., Stuttgart 2007 (Neuaufl. im Nov. 2009). Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 7.Aufl., Berlin u.a. 2008. Kilger, W./Pampel, J./Vikas, K.: Flexible Plankostenrechung und Deckungsbeitragsrechung, 12. Aufl., Wiesbaden 2007. Küpper, H.-U.: Controlling, 5. Aufl., Stuttgart 2008. Mensch, G.: Finanz-Controlling: Finanzplanung und –kontrolle, 2. Aufl., 2008. Grundlagenliteratur zum betrieblichen Rechnungswesen: Grohmann-Steiger, Chr./Schneider W.: Einführung in die Buchhaltung im Selbsstudium, Bd. 1 und 2, Wien, akt. Auflage Kemmetmüller, W./Bogensberger, St.: Handbuch der Kostenrechnung (Text- und Arbeitsbuch), Wien, akt. AuflageLink to further information
www.uni-klu.ac.at/csuExamination information
Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.
Examination topic(s)
Stoff der Zwischenklausur: Grundlagen betriebliches Rechnungswesens (Kostenrechnung und Buchhaltung), Einführung in die kurzfristige Unternehmensplanung Stoff der Endklausur: Inhalt der gesamten LVAssessment criteria / Standards of assessment for examinations
Zwischenklausur am 22. März (30 Minuten) Endklausur am 28. Juni (60 Minuten)Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 05W.5)
-
Subject: Foundation course - Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
-
BS1/2.2 Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VP, VK / 3.0 ECTS)
- 602.330 CSU 3: Planning and Budgeting (2.0h VP / 3.0 ECTS)
-
BS1/2.2 Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VP, VK / 3.0 ECTS)
-
Subject: Foundation course - Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 918, Version: 05W.7)
-
Subject: Foundation course - Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
-
BS1.2 Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VP, VK / 3.0 ECTS)
- 602.330 CSU 3: Planning and Budgeting (2.0h VP / 3.0 ECTS)
-
BS1.2 Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VP, VK / 3.0 ECTS)
-
Subject: Foundation course - Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 918, Version: 05W.7)
-
Subject: Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
-
Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VK, VP / 3.0 ECTS)
- 602.330 CSU 3: Planning and Budgeting (2.0h VP / 3.0 ECTS)
-
Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VK, VP / 3.0 ECTS)
-
Subject: Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 918, Version: 05W.7)
-
Subject: Foundation course - Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
-
EW1.2 Proseminar oder Vorlesung mit Proseminar (
2.0h PS, VP / 3.0 ECTS)
- 602.330 CSU 3: Planning and Budgeting (2.0h VP / 3.0 ECTS)
-
EW1.2 Proseminar oder Vorlesung mit Proseminar (
2.0h PS, VP / 3.0 ECTS)
-
Subject: Foundation course - Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Information Management
(SKZ: 522, Version: 05W.4)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
Proseminar oder Vorlesung mit Proseminar (
2.0h VP, PS / 3.0 ECTS)
- 602.330 CSU 3: Planning and Budgeting (2.0h VP / 3.0 ECTS)
-
Proseminar oder Vorlesung mit Proseminar (
2.0h VP, PS / 3.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Information Management
(SKZ: 922, Version: 05W.2)
-
Subject: Controlling und strategische Unternehmensführung - Grundlagen
(Compulsory elective)
-
Proseminar oder Vorlesung mit Proseminar (
2.0h PS, VP / 3.0 ECTS)
- 602.330 CSU 3: Planning and Budgeting (2.0h VP / 3.0 ECTS)
-
Proseminar oder Vorlesung mit Proseminar (
2.0h PS, VP / 3.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und strategische Unternehmensführung - Grundlagen
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 05W.5)
-
Subject: Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
-
BS1.2 Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VK, VP / 3.0 ECTS)
- 602.330 CSU 3: Planning and Budgeting (2.0h VP / 3.0 ECTS)
-
BS1.2 Vorlesung mit Proseminar oder Vorlesung mit Kurs (
2.0h VK, VP / 3.0 ECTS)
-
Subject: Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
Equivalent courses for counting the examination attempts
-
Sommersemester 2024
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2023/24
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2023
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2022/23
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2022
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2021/22
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2021
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Wintersemester 2020/21
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2020
- 602.330 KS SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung II (CSU 3) (2.0h / 4.0ECTS)
- Wintersemester 2019/20
- Sommersemester 2019
- Wintersemester 2018/19
- Sommersemester 2018
- Wintersemester 2017/18
- Sommersemester 2017
- Wintersemester 2016/17
- Sommersemester 2016
- Wintersemester 2015/16
- Sommersemester 2015
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Wintersemester 2014/15
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2014
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2013/14
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2013
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2012/13
- 602.330 KU CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 4.0ECTS)
-
Sommersemester 2012
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2011/12
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
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Wintersemester 2010/11
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)
-
Sommersemester 2010
- 602.330 VP CSU 3: Kurzfristige Unternehmensplanung (2.0h / 3.0ECTS)