602.582 (23W) PFO 2: Designing and changing organizations

Wintersemester 2023/24

Registration deadline has expired.

First course session
03.10.2023 15:00 - 18:00 V.1.07 On Campus
... no further dates known

Overview

Lecturer
Course title german PFO 2: Gestalten und Verändern von Organisationen
Type Course (continuous assessment course )
Course model Blended learning course
Online proportion 40%
Hours per Week 2.0
ECTS credits 4.0
Registrations 24 (40 max.)
Organisational unit
Language of instruction German
possible language(s) of the assessment German , English
Course begins on 03.10.2023
eLearning Go to Moodle course
Seniorstudium Liberale Yes

Time and place

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Course Information

Intended learning outcomes

Die Studierenden haben Wissen über organisationsdynamische Hintergründe von Gestaltungs-/Veränderungsprozessen in Organisationen erworben, haben eine geschärfte Beobachtungsgabe für organisationsbezogene Fragen und im Besonderen für den Verlauf von Veränderungsprozessen in Organisationen entwickelt.

Die Studierenden sind in der Lage mit substanziellen Beiträgen an der Gestaltung von Organisationen bzw. an der Gestaltung von Veränderungsprozessen mitzuwirken.

Darüber hinaus haben Studierende Einblick in Grundlagenliteratur und ausgewählte aktuelle wissenschaftliche Diskurse im Bereich Organizational Design und Change Management.

Teaching methodology including the use of eLearning tools

Vortrag, kleine Feldforschungsprojekte, Textlektüre (dt./engl.), Einzel- und Gruppenarbeiten, Plenardiskussionen

Course content

(exemplarisch)

Gestaltungsebenen in Organisationen

Motive für Veränderungsprozesse

Relevante Umwelten

Charakteristiken von Veränderungsprozessen

Planung- und Durchführung von Veränderungsprojekten

Umgang mit Widersprüchen und Konflikten

Curricular registration requirements

Voraussetzung für die Teilnahme ist die Zulassung zum Masterstudium.

Nach Maßgabe freier Plätze kann folgende Ausnahme erfolgen: Studierende des Bachelorstudiums können teilnehmen, sofern sie 90 % der zu erbringenden ECTS lt. Bachelor-Studienplan erbracht haben. Dieser Studienerfolgsnachweis muss von den Studierenden ohne Aufforderung vor der ersten Lehrveranstaltung dem LV-Leiter vorgelegt werden.

Literature

Wird in der LV bekannt gegeben

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Examination methodology

Kurzpräsentation / Kommentierung eines wissenschaftlichen Textes

Schriftliche Abschlussarbeit zu ausgewählten im Rahmen der LV besprochenen Themen

Examination topic(s)

Kurzpräsentation / Kommentierung und Abschlussarbeit widmen sich den im Rahmen der LV besprochenen Themen.

Assessment criteria / Standards of assessment for examinations

Anwesenheit

Aktive Beteiligung an der LV

Kurzpräsentation / Kommentierung eines wissenschaftlichen Textes sowie schriftliche Abschlussarbeit erfüllen die im Rahmen der Lehrveranstaltung kommunizierten Beurteilungskriterien

Allgemeine Richtlinien für den Abschluss prüfungsimmanenter Lehrveranstaltungen der Abteilung für Personal, Führung und Organisation:

Die folgenden Leistungskriterien müssen erfüllt werden damit die LV positiv absolviert wird:

  • Anwesenheit (mind. 80% während der LV Zeit, jedenfalls aber der ersten LV-Einheit)
  • Teilleistungen (jeweils fristgerecht)
  • Abgabe etwaiger finaler Seminararbeiten, Hausaufgaben, Leistungen bis zum kommunizierten Ende der Einreichfrist (Sommersemester 31.07. und Wintersemester 28./29.02.).

Bei Nicht-Erfüllung einer der genannten Voraussetzungen über den Lauf des Semesters wird der Kurs mit sofortiger Wirkung negativ beurteilt und muss zur Gänze in einem folgenden Semester wiederholt werden.


The following performance criteria need to be met in order to successfully complete the course:

  • Participation (a minimum of 80% during classes, in any case during the first session)
  • Partial performance (meeting the respective deadlines)
  • Submitting final assignments, homework, seminar papers, etc., within the communicated deadline (summer term 31.07. and winter term 28./29.02.)

In case any of the above-mentioned performance criteria are not met throughout the semester, the course will be evaluated negatively with immediate effect, and students need to retake the course.

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Master's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Subject: Human Resource Management, Leadership, and Organizational Behavior (Compulsory elective)
      • PFO III: Special Topics in the Field of Personnel, Leadership, & Organization II ( 2.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.582 PFO 2: Designing and changing organizations (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Master's degree programme Business Administration (SKZ: 918, Version: 22W.1)
    • Subject: Personal, Führung, Organisation (Compulsory elective)
      • 10.2 Personal, Führung, Organisation 2 ( 0.0h KS, VC / 4.0 ECTS)
        • 602.582 PFO 2: Designing and changing organizations (2.0h KS / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4. Semester empfohlen
  • Master's degree programme Business and Law (SKZ: 909, Version: 22W.2)
    • Subject: Personal, Führung, Organisation (Compulsory elective)
      • 11.2 Personal, Führung, Organisation 2 ( 0.0h KS, VC / 4.0 ECTS)
        • 602.582 PFO 2: Designing and changing organizations (2.0h KS / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3. Semester empfohlen
  • Master's degree programme Psychology (SKZ: 840, Version: 12W.4)
    • Subject: Vertiefung Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie (Compulsory elective)
      • Vertiefung Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie ( 0.0h XX / 12.0 ECTS)
        • 602.582 PFO 2: Designing and changing organizations (2.0h KS / 4.0 ECTS)

Equivalent courses for counting the examination attempts

Sommersemester 2022
  • 602.587 KS PFO III: Gestaltung und Veränderung von Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2021/22
  • 602.587 KS PFO III: Gestaltung und Veränderung von Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2021
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2020/21
  • 602.587 KS PFO III: Personaldiagnostik (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.587 KS PFO III: Personaldiagnostik (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.587 KS PFO III: Personaldiagnostik (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics in the field of Personnel, Leadership & Organizational II (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.587 KS PFO III: Special Topics: Evidence-Based Human Resource Management (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.587 KS PFO III: Health Care Management (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.587 KS PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.587 KS PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.587 KU PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.587 KU PFO III Special Topics: Aktuelle Themen in Organizational Behavior (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.587 KU PFO III Special Topics: Entscheidungsprozesse in Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 602.587 KU PFO III: Special Topics: Gesundheitsmanagement (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.587 KU PFO III: Special Topics: Managing Cultural Diversity (2.0h / 4.0ECTS)