602.364 (22W) SBWL III: Project Controlling (CSU4)

Wintersemester 2022/23

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... no further dates known

Overview

Diese Lehrveranstaltung wurde storniert
Due to the COVID-19 pandemic, it may be necessary to make changes to courses and examinations at short notice (e.g. cancellation of attendance-based courses and switching to online examinations).

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Course title german SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4)
Type Course (continuous assessment course )
Course model Attendance-based course
Hours per Week 2.0
ECTS credits 4.0
Registrations 0 (16 max.)
Organisational unit
Language of instruction German
Course begins on 03.10.2022

Time and place

Please note that the currently displayed dates may be subject to change due to COVID-19 measures.
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Course Information

Intended learning outcomes

Nach dem Besuch der Veranstaltung können die Studierenden

  • die Merkmale von Projekten benennen und die Abgrenzung zur Linientätigkeit begründen
  • verschiedene Arten von Projekten und deren Spezifika unterscheiden
  • Instrumente zur Projektsteuerung benennen und ihren Einsatz kontextspezifisch auswählen und gestalten Projektmanagement und ‐controlling voneinander abgrenzen
  • Verschiedene Organisationsformen zur Projektabwicklung unterscheiden und aufgabengerecht auswählen und ausgestalten
  • Projektabrechnungen und ‐kalkulationen anwenden
  • Erfolgsfaktoren und ‐voraussetzungen sowie Hindernisse für Projekte identifizieren

Teaching methodology

Vortrag, Interaktive Elemente mit Individual- und Gruppenleistungen

Course content

Projektmanagement wird dabei allgemein verstanden als Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Das Projektcontrolling beinhaltet die Unterstützung des Managements bei der Steuerung von Projekten und greift dazu regelmäßig auf ein umfangreiches Set an Instrumenten zu. Die Lehrveranstaltung ist konzipiert als praxisorientierte Einführung in das Thema Projektmanagement und ‐controlling mit einer Verknüpfung von Theorie, Praxisbeispielen und Übungen. Den Schwerpunkt der Darstellung bilden die Instrumente des Projektcontrollings, für die der Anwendungsbezug und die Umsetzung im Mittelpunkt stehen. Die Blockveranstaltung wird durch fallstudienbasierte Erarbeitungen der Studierenden begleitet, welche den Studierenden zur anwendungsorientierten Vertiefung dient. 

  • Projektmanagement als Führungskonzeption Projektmanagement und Projektcontrolling 
  • Phasen des Projektcontrollings
  • Projektorganisation
  • Planung und Budgetierung von Projekten Strategische Steuerung und Auswahl von Projekten 
  • Projektauswahl
  • Multiprojektcontrolling
  • Projektkontrolle
  • Project Value Management
  • Tools im Projektmanagement

Prior knowledge expected

Grundlagen des Internen Rechnungswesens; ABWL VIII: Controlling und Strategische Unternehmensführung (CSU1)

Literature

Wird in der Lehrveranstaltung bekannt gegeben

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Examination methodology

Schriftliche Arbeit

Examination topic(s)

Schriftliche Arbeit

Assessment criteria / Standards of assessment for examinations

Schriftliche Arbeit entsprechend der Vorgaben

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Bachelor's degree programme Business Administration (SKZ: 518, Version: 18W.1)
    • Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 12.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III ( 0.0h KS / 2.0 ECTS)
        • 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 2.0 ECTS)
          Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Master's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Subject: Controlling and Strategic Management (Compulsory elective)
      • Controllinganwendung ( 2.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Master's degree programme Information Management (SKZ: 922, Version: 19W.1)
    • Subject: Controlling & Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 6.2.4 Controllinganwendungen ( 0.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4. Semester empfohlen
  • Master's degree programme Information Management (SKZ: 922, Version: 13W.2)
    • Subject: Controlling & Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 5.1.4 Controllinganwendung ( 2.0h KS / 4.0 ECTS)
        • 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
  • Bachelor's degree programme Business and Law (SKZ: 519, Version: 18W.1)
    • Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 7.6.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 3 ( 0.0h KS / 2.0 ECTS)
        • 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 2.0 ECTS)
          Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Non degree programme eBusiness certificate (SKZ: 010, Version: 02W)
    • Subject: eBusiness Zertifikat (Compulsory subject)
      • CO 6: Kommunikative und soziale Kompetenz ( 2.0h PS / 3.0 ECTS)
        • 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 3.0 ECTS)

Equivalent courses for counting the examination attempts

This course is not assigned to a sequence of equivalent courses