602.830 (21W) Personal and Leadership

Wintersemester 2021/22

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
05.10.2021 09:00 - 11:00 online Off Campus
Nächster Termin:
09.11.2021 09:00 - 11:00 online Off Campus

Überblick

Bedingt durch die COVID-19-Pandemie können kurzfristige Änderungen bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen (z.B. Absage von Präsenz-Lehreveranstaltungen und Umstellung auf Online-Prüfungen) erforderlich sein.

Weitere Informationen zum Lehrbetrieb vor Ort finden Sie unter: https://www.aau.at/corona.
Lehrende/r
LV-Titel englisch
Personal and Leadership
LV-Art
Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
LV-Modell
Onlinelehrveranstaltung
Semesterstunde/n
2.0
ECTS-Anrechnungspunkte
4.0
Anmeldungen
16 (60 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache
Deutsch
mögliche Sprache/n der Leistungserbringung
Deutsch
LV-Beginn
05.10.2021
eLearning
zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

Beachten Sie bitte, dass sich aufgrund von COVID-19-Maßnahmen die derzeit angezeigten Termine noch ändern können.
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LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • zentrale Begriffe des Fachbereichs "Personal and Leadership in öffentlichen Verwaltungen" zu definieren
  • grundlegende Theorien in eigenen Worten zu nennen, zu erläutern und anzuwenden
  • die erlernten Theorien und Konzepte sicher anzuwenden
  • über zentrale Fragestellungen des Bereichs zu diskutieren und weitere Forschungsfragen zu formulieren

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

  • flipped classroom
  • Vortrag & Diskussion
  • Lösen von Aufgaben / Präsentation der Lösungen

Inhalt/e

Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung

  • Personalpolitik
  • Diversität
  • Personalgewinnung
  • Performance Management
  • Retention Management / Motivation
  • Talent Management
  • Trennung

Leadership und Personalführung

  • Grundlagen des Führungshandelns
  • Führungstheorien
  • Führungskonzepte

Öffentlicher Dienst im Wandel

  • Konzepte des Managements des Wandels
  • Widerstand gegen Wandel
  • Mitarbeiterpartizipation bei Wandlungsprozessen
  • Führungs- und Promotorenfunktionen im Wandel
  • Phasen des Veränderungsprojekts

Erwartete Vorkenntnisse

Inhaltlich

  • Grundlagen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre
  • Grundlagen des Public & Nonprofit Managements

Formal

  • Sicherer Umgang mit Recherchedatenbanken wie z.B. Universitätsbibliothek Klagenfurt, Google-Scholar...
  • Sicherer Umgang mit Moodle / gängigen Text- und Präsentationsprogrammen
  • Selbstorganisation im Zuge der eigenständigen Erarbeitung von Inhalten

Literatur

  • Thom, N. / Ritz, A. (2019): Public Management - Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen, 6. Auflage

Weitere Literatur wird im Laufe der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsmethode/n

  • Aufgaben im Moodle
  • Schriftliche Arbeit
  • Präsentation/Diskussion

Prüfungsinhalt/e

Im Kurs besprochene Themen und Literaturbeiträge

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

  • Schriftliche Arbeit und Aufgaben im Moodle erfüllen die im Kurs bekanntgegebenen Beurteilungskriterien
  • Aktive Mitarbeit/Diskusion
  • Anwesenheit

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Masterstudium Wirtschaftsrecht (SKZ: 900, Version: 19W.1)
    • Fach: Grundlagen des Rechts, wirtschaftswissenschaftliche Wissensgebiete, sonstige Wissensgebiete mit Bezug zum Recht (Wahlfach)
      • PM 9.2 Kompetenzerweiterung Wirtschaftswissenschaften ( 0.0h XX / 8.0 ECTS)
        • 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 2., 3. Semester empfohlen
  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Public und Non Profit Management (Wahlfach)
      • Special Topics I: Public und Non Profit Management ( 2.0h VC/KS / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Fach: Public und Non Profit Management (Wahlfach)
      • Special Topics II: Public und Non Profit Management ( 2.0h VC/KS / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Masterstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 909, Version: 12W.4)
    • Fach: Public Management II (Wahlfach)
      • Personal und Leadership ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Universitätslehrgang Public Management und Recht der öffentlichen Verwaltung (SKZ: 969, Version: 19W.1)
    • Fach: Wahlfach I: Kompetenzerweiterung Public Management (Wahlfach)
      • 1.1 Personal und Leadership ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2020/21
  • 602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2013/14
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)