602.830 (21W) Personal and Leadership

Wintersemester 2021/22

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
05.10.2021 09:00 - 11:00 online Off Campus

... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Bedingt durch die COVID-19-Pandemie können kurzfristige Änderungen bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen (z.B. Absage von Präsenz-Lehreveranstaltungen und Umstellung auf Online-Prüfungen) erforderlich sein.

Weitere Informationen zum Lehrbetrieb vor Ort finden Sie unter: https://www.aau.at/corona.

Lehrende/r

Univ.-Ass. Cornelia Klein, BSc.MSc.

LV-Titel englisch

Personal and Leadership

LV-Art

Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )

LV-Modell

Onlinelehrveranstaltung

Semesterstunde/n

2.0

ECTS-Anrechnungspunkte

4.0

Anmeldungen

16 (60 max.)

Organisationseinheit

Institut für Öffentliche Betriebswirtschaftslehre

Unterrichtssprache

Deutsch

mögliche Sprache/n der Leistungserbringung

Deutsch

LV-Beginn

05.10.2021

eLearning

zum Moodle-Kurs

Zeit und Ort

Beachten Sie bitte, dass sich aufgrund von COVID-19-Maßnahmen die derzeit angezeigten Termine noch ändern können.

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LV-Beschreibung

Deutsch

Intendierte Lernergebnisse

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Teilnehmenden in der Lage,

zentrale Begriffe des Fachbereichs "Personal and Leadership in öffentlichen Verwaltungen" zu definieren
grundlegende Theorien in eigenen Worten zu nennen, zu erläutern und anzuwenden
die erlernten Theorien und Konzepte sicher anzuwenden
über zentrale Fragestellungen des Bereichs zu diskutieren und weitere Forschungsfragen zu formulieren

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

flipped classroom
Vortrag & Diskussion
Lösen von Aufgaben / Präsentation der Lösungen

Inhalt/e

Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Personalpolitik
Diversität
Personalgewinnung
Performance Management
Retention Management / Motivation
Talent Management
Trennung

Leadership und Personalführung

Grundlagen des Führungshandelns
Führungstheorien
Führungskonzepte

Öffentlicher Dienst im Wandel

Konzepte des Managements des Wandels
Widerstand gegen Wandel
Mitarbeiterpartizipation bei Wandlungsprozessen
Führungs- und Promotorenfunktionen im Wandel
Phasen des Veränderungsprojekts

Erwartete Vorkenntnisse

Inhaltlich

Grundlagen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre
Grundlagen des Public & Nonprofit Managements

Formal

Sicherer Umgang mit Recherchedatenbanken wie z.B. Universitätsbibliothek Klagenfurt, Google-Scholar...
Sicherer Umgang mit Moodle / gängigen Text- und Präsentationsprogrammen
Selbstorganisation im Zuge der eigenständigen Erarbeitung von Inhalten

Literatur

Thom, N. / Ritz, A. (2019): Public Management - Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen, 6. Auflage

Weitere Literatur wird im Laufe der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Deutsch

Prüfungsmethode/n

Aufgaben im Moodle
Schriftliche Arbeit
Präsentation/Diskussion

Prüfungsinhalt/e

Im Kurs besprochene Themen und Literaturbeiträge

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

Schriftliche Arbeit und Aufgaben im Moodle erfüllen die im Kurs bekanntgegebenen Beurteilungskriterien
Aktive Mitarbeit/Diskusion
Anwesenheit

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

Masterstudium Wirtschaftsrecht (SKZ: 900, Version: 19W.2)
- Fach: Grundlagen des Rechts, wirtschaftswissenschaftliche Wissensgebiete, sonstige Wissensgebiete mit Bezug zum Recht (Wahlfach)
  - PM 9.2 Kompetenzerweiterung Wirtschaftswissenschaften ( 0.0h XX / 8.0 ECTS)
    - 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)
      Absolvierung im 2., 3. Semester empfohlen

Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
- Fach: Public und Non Profit Management (Wahlfach)
  - Special Topics I: Public und Non Profit Management ( 2.0h VC/KS / 4.0 ECTS)
    - 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 918, Version: 12W.4)
- Fach: Public und Non Profit Management (Wahlfach)
  - Special Topics II: Public und Non Profit Management ( 2.0h VC/KS / 4.0 ECTS)
    - 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Masterstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 909, Version: 12W.4)
- Fach: Public Management II (Wahlfach)
  - Personal und Leadership ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
    - 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Universitätslehrgang Public Management und Recht der öffentlichen Verwaltung (SKZ: 969, Version: 19W.1)
- Fach: Wahlfach I: Kompetenzerweiterung Public Management (Wahlfach)
  - 1.1 Personal und Leadership ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
    - 602.830 Personal and Leadership (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2023/24

602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2022/23

602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2020/21

602.830 VC Personal and Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2018/19

602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Sommersemester 2018

602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2017/18

602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Sommersemester 2017

602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2016/17

602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Sommersemester 2016

602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2015/16

602.830 VC Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Sommersemester 2015

602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2014/15

602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Sommersemester 2014

602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Wintersemester 2013/14

602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)

Sommersemester 2013

602.830 VK Personal und Leadership (2.0h / 4.0ECTS)