815.604 (22S) Project Management
Overview
For further information regarding teaching on campus, please visit: https://www.aau.at/en/corona.
- Lecturer
- Course title german Projektmanagement heute
- Type Seminar (continuous assessment course )
- Course model Attendance-based course
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 3.0
- Registrations 14 (25 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction German
- Course begins on 30.03.2022
- eLearning Go to Moodle course
Time and place
Course Information
Intended learning outcomes
Ziel der Lehrveranstaltung ist es den Studierenden grundlegende fachliche Kenntnisse über die Entwicklung von Organisationen und die Bedeutung von Projektmanagement zu vermitteln.
Studierende erwerben in dieser Lehrveranstaltung folgende soziale und fachliche Kompetenzen:
- Praktische Fertigkeiten in Bezug auf die Gestaltungen von Kommunikationsprozessen, Schnittstellenmanagement und die Gestaltung von Delegiertenfunktionen
- Methoden für die Steuerung von Projekten und ein theoretisch vertieftes Verständnis zur Gestaltung von Projekten
Teaching methodology
Einzel-, Paar- und Gruppenarbeiten, Vorträge, Diskussionen, Durchführung eines realen Projekts
Course content
Im Projektmanagement kristallisiert sich ein Grundproblem moderner Organisationen heraus. Für ihre Stabilität brauchen sie eine verlässliche Struktur, für wechselnde Aufgaben brauchen sie ein Höchstmaß an Flexibilität. Der zusammenfassende Begriff dafür ist „Hierarchiekrise“. Dies bringt Personen, die Projekte managen, in eine Situation, in der sie besondere sozial-kommunikative Fertigkeiten benötigen. Genau darauf bezieht sich die Lehrveranstaltung.
- Neuralgischen Kommunikationssituationen (nach oben, unten, innen und außen), die sich aus der sozialen Komplexität von Projekten ergeben und die zu bewältigen sind
- Auftragsklärung, Umfeldanalyse, Schnittstellenbearbeitung, Teambildung und -steuerung, Implementierung
Prior knowledge expected
Inskribierten des ES SCOL wird empfohlen zuerst die LV „Einführung SCOL“ zu absolvieren! Es ist jedoch nicht verpflichtend erforderlich.
Literature
- Heintel, P. & Krainz, E. (1996). Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? Stadt, Gabler.
- Kraus, G. & Westermann, R. (2014). Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung. Wiesbaden, Springer.
- Patzak, G. & Rattay, G. (2014). Projektmanagement – Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen. Wien, Linde Verlag.
- Sterrer, C. (2014). Das Geheimnis erfolgreicher Projekte. Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – Was Führungskräfte wissen müssen. Wiesbaden, Springer.
- Van Dick, R. & West, M. A. (2013). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Göttingen, Hogrefe.
Weiterführende Literatur: https://ius.aau.at/de/lehre-beratung/soziale-kompetenz-gruppendynamik/formulare-literatur-mehr/
Examination information
Examination methodology
- Anwesenheit und Mitarbeit!
- Verfassen einer schriftlichen Seminararbeit anhand wissenschaftlicher Grundlagen: Schriftliche Auseinandersetzung mit den Lehrinhalten der Lehrveranstaltung sowie dem praktischen eigenem Projekt. Detailinformationen erfolgen im Seminar!
Assessment criteria / Standards of assessment for examinations
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung: Anwesenheit, Mitarbeit (reales Projekt etc.), Verfassen einer schriftlichen Arbeit.
Gemäß AAU Satzung Teil B: Studienrechtliche Bestimmungen § 10 Abs 2, ist das Nachreichen der Arbeit bei Lehrveranstaltungen des Wintersemesters bis zum darauffolgenden 30. Juni, bei Lehrveranstaltungen des Sommersemesters bis zum 31. Jänner des Folgejahres möglich.
Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Extension programme (UG §54a) Sustainable Development and Energy
(SKZ: 011, Version: 20W.1)
-
Subject: Gebundenes Wahlfach 1: Vertiefung zu Nachhaltiger Entwicklung
(Compulsory elective)
-
3.1 Lehrveranstaltungen aus Vertiefung zu Nachhaltiger Entwicklung (
0.0h XX / 4.0 ECTS)
- 815.604 Project Management (2.0h SE / 3.0 ECTS)
-
3.1 Lehrveranstaltungen aus Vertiefung zu Nachhaltiger Entwicklung (
0.0h XX / 4.0 ECTS)
-
Subject: Gebundenes Wahlfach 1: Vertiefung zu Nachhaltiger Entwicklung
(Compulsory elective)
- Extension programme (UG §54a) Sustainable Development and Energy
(SKZ: 011, Version: 20W.1)
-
Subject: Gebundenes Wahlfach 3: Spezialisierung in einem der Vertiefungsfächer
(Compulsory elective)
-
5.1 Lehrveranstaltungen Spezialisierung in einem der Vertiefungsfächer (
0.0h XX / 4.0 ECTS)
- 815.604 Project Management (2.0h SE / 3.0 ECTS)
-
5.1 Lehrveranstaltungen Spezialisierung in einem der Vertiefungsfächer (
0.0h XX / 4.0 ECTS)
-
Subject: Gebundenes Wahlfach 3: Spezialisierung in einem der Vertiefungsfächer
(Compulsory elective)
- Erweiterungsstudium (UG §54a) Social Competence and Organizational Learning (SCOL) –Eigenverantwortliches Handeln in Gruppen und Organisationen (ES)
(SKZ: 013, Version: 20W.1)
-
Subject: Sozialkompetenz, Methoden- und Interventionskompetenz
(Compulsory subject)
-
2.1 Projektmanagement (
0.0h SE / 4.0 ECTS)
- 815.604 Project Management (2.0h SE / 4.0 ECTS) Absolvierung im 2. Semester empfohlen
-
2.1 Projektmanagement (
0.0h SE / 4.0 ECTS)
-
Subject: Sozialkompetenz, Methoden- und Interventionskompetenz
(Compulsory subject)
Equivalent courses for counting the examination attempts
-
Sommersemester 2024
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2023
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2021
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2020
- 815.604 SE Projektmanagement heute (2.0h / 3.0ECTS)
- Sommersemester 2019
-
Sommersemester 2018
- 815.614 SE Projektmanagement - Parallele LV zu 815.604 SS 18 (2.0h / 3.0ECTS)
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Sommersemester 2017
- 815.614 SE Projektmanagement - Parallele LV zu 815.604 SS 17 (2.0h / 3.0ECTS)
-
Sommersemester 2013
- 815.604 SE Moderation (2.0h / 2.0ECTS)