602.364 (21W) SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4)
Überblick
Weitere Informationen zum Lehrbetrieb vor Ort finden Sie unter: https://www.aau.at/corona.
- Lehrende/r
- LV-Titel englisch SBWL III: Project Controlling (CSU4)
- LV-Art Kurs (prüfungsimmanente LV )
- LV-Modell Blended-Learning-Lehrveranstaltung
- Online-Anteil 30%
- Semesterstunde/n 2.0
- ECTS-Anrechnungspunkte 4.0
- Anmeldungen 7 (16 max.)
- Organisationseinheit
- Unterrichtssprache Deutsch
- LV-Beginn 20.10.2021
- eLearning zum Moodle-Kurs
Zeit und Ort
LV-Beschreibung
Intendierte Lernergebnisse
Nach dem Besuch der Veranstaltung können die Studierenden
- die Merkmale von Projekten benennen und die Abgrenzung zur Linientätigkeit begründen
- verschiedene Arten von Projekten und deren Spezifika unterscheiden
- Instrumente zur Projektsteuerung benennen und ihren Einsatz kontextspezifisch auswählen und gestalten Projektmanagement und ‐controlling voneinander abgrenzen
- Verschiedene Organisationsformen zur Projektabwicklung unterscheiden und aufgabengerecht auswählen und ausgestalten
- Projektabrechnungen und ‐kalkulationen anwenden
- Erfolgsfaktoren und ‐voraussetzungen sowie Hindernisse für Projekte identifizieren
Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools
Vortrag, Interaktive Elemente mit Individual- und Gruppenleistungen
Inhalt/e
Projektmanagement wird dabei allgemein verstanden als Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Das Projektcontrolling beinhaltet die Unterstützung des Managements bei der Steuerung von Projekten und greift dazu regelmäßig auf ein umfangreiches Set an Instrumenten zu. Die Lehrveranstaltung ist konzipiert als praxisorientierte Einführung in das Thema Projektmanagement und ‐controlling mit einer Verknüpfung von Theorie, Praxisbeispielen und Übungen. Den Schwerpunkt der Darstellung bilden die Instrumente des Projektcontrollings, für die der Anwendungsbezug und die Umsetzung im Mittelpunkt stehen. Die Blockveranstaltung wird durch fallstudienbasierte Erarbeitungen der Studierenden begleitet, welche den Studierenden zur anwendungsorientierten Vertiefung dient.
- Projektmanagement als Führungskonzeption Projektmanagement und Projektcontrolling
- Phasen des Projektcontrollings
- Projektorganisation
- Planung und Budgetierung von Projekten Strategische Steuerung und Auswahl von Projekten
- Projektauswahl
- Multiprojektcontrolling
- Projektkontrolle
- Project Value Management
- Tools im Projektmanagement
Erwartete Vorkenntnisse
Grundlagen des Internen Rechnungswesens; ABWL VIII: Controlling und Strategische Unternehmensführung (CSU1)
Literatur
Wird in der Lehrveranstaltung bekannt gegeben
Prüfungsinformationen
Prüfungsmethode/n
Schriftliche Arbeit
Prüfungsinhalt/e
Schriftliche Arbeit
Beurteilungskriterien/-maßstäbe
Schriftliche Arbeit entsprechend der Vorgaben
Beurteilungsschema
Note BenotungsschemaPosition im Curriculum
- Bachelorstudium Betriebswirtschaft
(SKZ: 518, Version: 18W.1)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
12.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
- 602.364 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4) (2.0h KS / 2.0 ECTS) Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
12.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Masterstudium Angewandte Betriebswirtschaft
(SKZ: 918, Version: 12W.4)
-
Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.364 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Masterstudium Information Management
(SKZ: 922, Version: 19W.1)
-
Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
6.2.4 Controllinganwendungen (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.364 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2., 3., 4. Semester empfohlen
-
6.2.4 Controllinganwendungen (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Masterstudium Informationsmanagement
(SKZ: 922, Version: 13W.2)
-
Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
5.1.4 Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.364 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
5.1.4 Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Fach: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Bachelorstudium Wirtschaft und Recht
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
-
7.6.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 3 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
- 602.364 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4) (2.0h KS / 2.0 ECTS) Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
7.6.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 3 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
-
Fach: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Wahlfach)
- Besonderer Studienbereich eBusiness Zertifikat
(SKZ: 010, Version: 02W)
-
Fach: eBusiness Zertifikat
(Pflichtfach)
-
CO 6: Kommunikative und soziale Kompetenz (
2.0h PS / 3.0 ECTS)
- 602.364 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4) (2.0h KS / 3.0 ECTS)
-
CO 6: Kommunikative und soziale Kompetenz (
2.0h PS / 3.0 ECTS)
-
Fach: eBusiness Zertifikat
(Pflichtfach)