602.364 (20W) SBWL III: Project Controlling (CSU4)
Overview
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- Lecturer
- Course title german SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III: Projektcontrolling (CSU4)
- Type Course (continuous assessment course )
- Course model Online course
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 4.0
- Registrations 11 (16 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction German
- Course begins on 11.11.2020
- eLearning Go to Moodle course
Time and place
Course Information
Intended learning outcomes
Nach dem Besuch der Veranstaltung können die Studierenden
- die Merkmale von Projekten benennen und die Abgrenzung zur Linientätigkeit begründen
- verschiedene Arten von Projekten und deren Spezifika unterscheiden
- Instrumente zur Projektsteuerung benennen und ihren Einsatz kontextspezifisch auswählen und gestalten Projektmanagement und ‐controlling voneinander abgrenzen
- Verschiedene Organisationsformen zur Projektabwicklung unterscheiden und aufgabengerecht auswählen und ausgestalten
- Projektabrechnungen und ‐kalkulationen anwenden
- Risikobetrachtungen für Projekte durchführen und sinnvoll kommunizieren
- Erfolgsfaktoren und ‐voraussetzungen sowie Hindernisse für Projekte identifizieren
Teaching methodology including the use of eLearning tools
Um die behördlichen Vorgaben zu Hygiene und Abstand einzuhalten, ist die Raumkapazität im Herbstsemester 2020 eingeschränkt. Um dennoch allen Studierenden einen möglichst optimalen Zugang zu ermöglichen, findet die Vorlesung v o r a u s i c h t l i c h abwechselnd in Präsenz und online über die Plattform Zoom statt.
Bei vollständiger Einschränkung des Präsenzunterrichts: Die Veranstaltung wird vollständig online über die Plattform Zoom durchgeführt. Die Aufzeichnungen des Kurses werden während des Semesters auf Moodle gespeichert.
Course content
Projektmanagement wird dabei allgemein verstanden als Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Das Projektcontrolling beinhaltet die Unterstützung des Managements bei der Steuerung von Projekten und greift dazu regelmäßig auf ein umfangreiches Set an Instrumenten zu. Die Lehrveranstaltung ist konzipiert als praxisorientierte Einführung in das Thema Projektmanagement und ‐controlling mit einer Verknüpfung von Theorie, Praxisbeispielen und Übungen. Den Schwerpunkt der Darstellung bilden die Instrumente des Projektcontrollings, für die der Anwendungsbezug und die Umsetzung im Mittelpunkt stehen. Die Blockveranstaltung wird durch fallstudienbasierte Erarbeitungen der Studierenden begleitet, welche den Studierenden zur anwendungsorientierten Vertiefung dient.
- Projektmanagement als Führungskonzeption Projektmanagement und Projektcontrolling
- Phasen des Projektcontrollings
- Projektorganisation
- Planung und Budgetierung von Projekten Strategische Steuerung und Auswahl von Projekten
- Projekte im System der Kostenrechnung
- Vor‐ und Nachkalkulation von Projekten
- Projektauswahl
- Multiprojektcontrolling
- Prozessmanagement bei Projekten
- Projektkontrolle
- Project Value Management
- Tools im Projektmanagement
- Aufbau und Führung von Projektteams
Prior knowledge expected
Grundlagen des Internen Rechnungswesens; ABWL VIII: Controlling und Strategische Unternehmensführung (CSU1)
Literature
Wird in der Lehrveranstaltung bekannt gegeben
Examination information
Examination methodology
Schriftliche Arbeit
Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Bachelor's degree programme Business Administration
(SKZ: 518, Version: 18W.1)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
12.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
- 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 2.0 ECTS) Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
12.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung III (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 918, Version: 12W.4)
-
Subject: Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
-
Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling and Strategic Management
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Information Management
(SKZ: 922, Version: 19W.1)
-
Subject: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
6.2.4 Controllinganwendungen (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2., 3., 4. Semester empfohlen
-
6.2.4 Controllinganwendungen (
0.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Master's degree programme Information Management
(SKZ: 922, Version: 13W.2)
-
Subject: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
5.1.4 Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
- 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
5.1.4 Controllinganwendung (
2.0h KS / 4.0 ECTS)
-
Subject: Controlling & Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
-
7.6.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 3 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
- 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 2.0 ECTS) Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
7.6.3 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 3 (
0.0h KS / 2.0 ECTS)
-
Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung
(Compulsory elective)
- Non degree programme eBusiness certificate
(SKZ: 010, Version: 02W)
-
Subject: eBusiness Zertifikat
(Compulsory subject)
-
CO 6: Kommunikative und soziale Kompetenz (
2.0h PS / 3.0 ECTS)
- 602.364 SBWL III: Project Controlling (CSU4) (2.0h KS / 3.0 ECTS)
-
CO 6: Kommunikative und soziale Kompetenz (
2.0h PS / 3.0 ECTS)
-
Subject: eBusiness Zertifikat
(Compulsory subject)