602.813 (21S) Case study seminar
Overview
For further information regarding teaching on campus, please visit: https://www.aau.at/en/corona.
- Lecturer
- Course title german Fallstudienseminar
- Type Seminar (continuous assessment course )
- Course model Online course
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 4.0
- Registrations 8 (40 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction German
- Course begins on 19.03.2021
- eLearning Go to Moodle course
Time and place
Course Information
Intended learning outcomes
In der Lehrveranstaltung werden konkrete Problemstellungen des Managements für öffentliche Institutionen und NPOs bearbeitet. Die TeilnehmerInnen lernen durch die Integration von Theorie(n), systematische Informationsselektion, Textanalyse, empirische Methoden, und Zeitmanagement,mit typischen Herausforderungen des Public und Nonprofit Managements in der Praxis umzugehen. Schwerpunktartig werden die Cases in einzelnen Aufgabenfeldern, bzw. Verwaltungsebenen bezogen (z.B. Gesundheit, Kultur,Soziales, Bildung, Infrastruktur, Bund, Land, Gemeinden etc.) bearbeitet. Die Teilnehmerinnen können setzen somit unterschiedliche Konzepte in spezifischen Anwendungskontexten ein und lernen durch die Diskussion von aktuellen Praxisbeispielen zukünftige Betätigungsfelder für Public Managers kennen.
Lehrziel
Aufbau von Fach- und Methodenkompetenz
- Die TeilnehmerInnen kennen können Problemstellungen in Inhalt und Kontext analysieren
- Die TeilnehmerInnen erhöhen Ihre Projektmanagementkompetenz
Aufbau von Sozialkompetenz durch Koordinations-, Präsentations-, und Argumentationsaufgaben
- Die TeilnehmerInnen verstehen die Charakteristika und Interessenslagen relevanter Akteure sowie die Spannungsfelder in NPOs und Organisationen der öffentlichen Verwaltung
Teaching methodology including the use of eLearning tools
Ausarbeitung von Cases in Kleingruppen
Verfassen von praxisorientierten Berichten
Präsentation der Ausarbeitung
Diskussion
Peer-Feedback
Course content
Fundraising Plan für eine Non-Profit Organisation im Kulturbereich
Public Governance und Leistungserbringung durch ein Netzwerk im Sozialbereich
Performance Measurement in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel der Hoheitsverwaltung
Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Prior knowledge expected
Inhaltliche Voraussetzungen
Kenntnisse des Managements im öffentlichen Sektor (Public Management) und des Nonprofit Management werden vorausgesetzt
Formale Voraussetzungen
Der Verhaltenskodex für gute wissenschaftliche Praxis der AAU kommt uneingeschränkt zur Anwendung
Der inhaltliche und administrative Umfang der Ausarbeitung von Beispielen/Cases wird auf alle Gruppenmitglieder gleichmäßig aufgeteilt - Teamfähigkeit und Selbstorganisation werden daher vorausgesetzt
Die TeilnehmerInnen benötigen zu den LV-Terminen ein funktionsfähiges Endgerät (Laptop, Tablet etc.) mit Internet-/WLAN-Verbindung
Der sichere Umgang mit gängigen Text-, Präsentations-, Kalkulationsprogrammen, sowie mit Suchmaschinen, Literaturdatenbanken, und Datenmanagementprogrammen (z.B. Dropbox) wird vorausgesetzt
Literature
Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.
Examination information
Examination methodology
Gruppenarbeiten, schriftliche Ausarbeitung der Fallbeispiele, mündliche Präsentation der Ausarbeitung, Anwesenheit/Diskussion/Mitarbeit
Examination topic(s)
Bei Gruppenarbeiten und Fallbeispielen wird die Vollständigkeit, inhaltliche Qualität, und visuelle Aufbereitung der Berichte zu den einzelnen Cases, die Präsentation der Lösungen, sowie die aktive und passive Diskussion bewertet.
Assessment criteria / Standards of assessment for examinations
Gruppenarbeiten/schriftliche Ausarbeitung der Fallbeispiele (35 %): selbständige Organisation und Koordination der Aufgaben sowie ausgeglichene und stärkenorientierte Arbeitsteilung, rechtzeitige Abgabe der Fallbeispiele, vollständige Ausarbeitung der Aufgabe, adressatInnengerechte schriftliche Ausarbeitung
Mündliche Präsentation der Ausarbeitung (35 %): adressatInnengerechte Präsentation, Einhaltung zeitlicher Vorgaben für die Präsentation, Planung von Diskussion-/Fragenteil
Anwesenheit/Diskussion/Mitarbeit (30 %)
Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Master's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 918, Version: 12W.4)
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Subject: Freie Wahlfächer
(Optional subject)
-
Freie Wahlfächer (
0.0h XX / 6.0 ECTS)
- 602.813 Case study seminar (2.0h SE / 4.0 ECTS)
-
Freie Wahlfächer (
0.0h XX / 6.0 ECTS)
-
Subject: Freie Wahlfächer
(Optional subject)
- Master's degree programme Business and Law
(SKZ: 909, Version: 12W.4)
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Subject: Fallstudien
(Compulsory elective)
-
Fallstudienseminar (
2.0h SE / 4.0 ECTS)
- 602.813 Case study seminar (2.0h SE / 4.0 ECTS)
-
Fallstudienseminar (
2.0h SE / 4.0 ECTS)
-
Subject: Fallstudien
(Compulsory elective)
- Universitätslehrgang Public Management und Recht der öffentlichen Verwaltung
(SKZ: 969, Version: 19W.1)
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Subject: Wahlfach I: Kompetenzerweiterung Public Management
(Compulsory elective)
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1.6 Fallstudienseminar (
2.0h SE / 4.0 ECTS)
- 602.813 Case study seminar (2.0h SE / 4.0 ECTS)
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1.6 Fallstudienseminar (
2.0h SE / 4.0 ECTS)
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Subject: Wahlfach I: Kompetenzerweiterung Public Management
(Compulsory elective)
Equivalent courses for counting the examination attempts
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Sommersemester 2024
- 602.813 SE Fachspezifisches Seminar aus PUMA: Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2023
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2022
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2020
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2019
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2018
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2017
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2016
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2014
- 602.813 SE Fallstudienseminar (2.0h / 4.0ECTS)