602.810 (21S) Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management

Sommersemester 2021

Registration deadline has expired.

First course session
11.03.2021 13:00 - 18:00 Online Off Campus
... no further dates known

Overview

Due to the COVID-19 pandemic, it may be necessary to make changes to courses and examinations at short notice (e.g. cancellation of attendance-based courses and switching to online examinations).

For further information regarding teaching on campus, please visit: https://www.aau.at/en/corona.
Lecturer
Course title german Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen
Type Lecture - Course (continuous assessment course )
Course model Online course
Hours per Week 2.0
ECTS credits 4.0
Registrations 11 (60 max.)
Organisational unit
Language of instruction German
Course begins on 11.03.2021
eLearning Go to Moodle course

Time and place

Please note that the currently displayed dates may be subject to change due to COVID-19 measures.
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Course Information

Intended learning outcomes

Die TeilnehmerInnen sind mit den zentralen Fragestellungen des Managements und  Controllings in Nonprofit Organisationen (NPOs) vertraut und können Herausforderungen praktischer Anwendungsbeispiele bewältigen.

Die TeilnehmerInnen erlangen durch Fallbeispiele die Fähigkeiten, Problemstellungen des Controllings und des Strategischen Managements in NPOs selbständig zu lösen. 

Durch Argumentationsaufgaben soll der Aufbau von Sozialkompetenz unterstützt werden. 

Teaching methodology including the use of eLearning tools

  • Vortrag
  • Übung der erlernten Inhalte anhand von Anwendungsbeispielen
  • Selbstständige Erarbeitung von Inhalten (--> inverted classroom), insbesondere via Moodle Lektionen
  • Lösung von Aufgaben
  • Diskussion und Argumentation von Lösungswegen
  • Erarbeitung von praktischen Anwendungsfällen
  • Durchführung eines Peer Review

Course content

Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit Nonprofit Organisationen (NPOs) und dem Dritten Sektor im Allgemeinen, sowie mit spezifischen Rahmenbedingungen für und Anforderungen an das strategische Management und das Controlling in NPOs im Besonderen. Durch die Erarbeitung von Basiskenntnissen verfügen die TeilnehmerInnen über das notwendige Wissen und die Sensibilität für die organisationalen Besonderheiten um Fragen des strategischen Managements in NPOs zu lösen. Sie kennen besondere Instrumente des Controllings in NPOs und können diese als Informationsquelle zur Rationalitätssicherung der Führung sowie zur erfolgszielbezogenen Steuerung nützen.

Die TeilnehmerInnen erarbeiten die Inhalte der Lehrveranstaltung überwiegend selbst. In der Selbstlernphase dienen Übungs-/Anwendungsbeispiele zur Festigung der theoretischen Grundlagen. In den Lehrveranstaltungsterminen werden die Kenntnisse der TeilnehmerInnen durch Vortrag und Wiederholung der Inhalte, Klärung von Fragen und Diskussion von Lösungswegen bei der Ausarbeitung von Beispielen gefestigt.

Prior knowledge expected

Inhaltlich

  • Grundkenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre

Formal

  • Grundkenntnisse des wissenschaftlichen Arbeitens
  • Selbstorganisation im Zuge der eigenständigen Erarbeitung von Inhalten
  • Der sichere Umgang mit Moodle, gängigen Text- und Präsentationsprogrammen, sowie mit Literaturdatenbanken (siehe Universitätsbibliothek Klagenfurt) wird vorausgesetzt

Literature

Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird teilweise im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Examination methodology

  • Inverted classroom (Moodle Lektionen, Erarbeitung von Anwendungsbeispielen und praktischen Anwendungsfällen) 
    • Präsentation, Diskussion & Argumentation
    • Peer-Review
  • Gruppenarbeiten / Fallbeispiele / Übungsaufgaben / Diskussion / Anwesenheit
    • Vollständigkeit, inhaltliche Qualität, Präsentation
  • Klausur: open-book exam


Examination topic(s)

In der Lehrveranstaltung vermittelte Inhalte & Inhalte der in der LV zur Verfügung gestellten Literatur.

Assessment criteria / Standards of assessment for examinations

  • Inverted classroom (Moodle Lektionen, Erarbeitung von Anwendungsbeispielen und praktischen Anwendungsfällen) 
    • Inhaltliche Qualität
    • Formale Qualität (Richtlinien des wissenschaftlichen Arbeitens) 
  • Gruppenarbeiten / Fallbeispiele / Übungsaufgaben / Diskussion / Anwesenheit
    • Inhaltliche Qualität
    • Formale Qualität (Richtlinien des wissenschaftlichen Arbeitens) 
  • Peer-Review
  • Klausur: open-book exam

Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung: alle o.a. Leistungen sind für eine positive Beurteilung erforderlich 

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Bachelor's degree programme Business Administration (SKZ: 518, Version: 18W.1)
    • Subject: Nonprofit Management (Compulsory elective)
      • 16.3 SBWL Nonprofit Management III ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelor's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Subject: Finanzmanagement und Controlling (Compulsory elective)
      • Module: Public und Non Profit Management
        • §10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelor's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Subject: Public und Non-Profit Management (Compulsory elective)
      • §10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelor's degree programme Business and Law (SKZ: 519, Version: 12W.3)
    • Subject: Public & Non-Profit Management (Compulsory elective)
      • Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen ( 2.0h VK / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelor's degree programme Business and Law (SKZ: 519, Version: 12W.3)
    • Subject: Freie Wahlfächer (Optional subject)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 12.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelor's degree programme Business and Law (SKZ: 519, Version: 18W.1)
    • Subject: Freie Wahlfächer (Optional subject)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 9.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen

Equivalent courses for counting the examination attempts

Wintersemester 2021/22
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)