602.810 (21S) Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management
Overview
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- Lecturer
- Course title german Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen
- Type Lecture - Course (continuous assessment course )
- Course model Online course
- Hours per Week 2.0
- ECTS credits 4.0
- Registrations 11 (60 max.)
- Organisational unit
- Language of instruction German
- Course begins on 11.03.2021
- eLearning Go to Moodle course
Time and place
Course Information
Intended learning outcomes
Die TeilnehmerInnen sind mit den zentralen Fragestellungen des Managements und Controllings in Nonprofit Organisationen (NPOs) vertraut und können Herausforderungen praktischer Anwendungsbeispiele bewältigen.
Die TeilnehmerInnen erlangen durch Fallbeispiele die Fähigkeiten, Problemstellungen des Controllings und des Strategischen Managements in NPOs selbständig zu lösen.
Durch Argumentationsaufgaben soll der Aufbau von Sozialkompetenz unterstützt werden.
Teaching methodology including the use of eLearning tools
- Vortrag
- Übung der erlernten Inhalte anhand von Anwendungsbeispielen
- Selbstständige Erarbeitung von Inhalten (--> inverted classroom), insbesondere via Moodle Lektionen
- Lösung von Aufgaben
- Diskussion und Argumentation von Lösungswegen
- Erarbeitung von praktischen Anwendungsfällen
- Durchführung eines Peer Review
Course content
Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit Nonprofit Organisationen (NPOs) und dem Dritten Sektor im Allgemeinen, sowie mit spezifischen Rahmenbedingungen für und Anforderungen an das strategische Management und das Controlling in NPOs im Besonderen. Durch die Erarbeitung von Basiskenntnissen verfügen die TeilnehmerInnen über das notwendige Wissen und die Sensibilität für die organisationalen Besonderheiten um Fragen des strategischen Managements in NPOs zu lösen. Sie kennen besondere Instrumente des Controllings in NPOs und können diese als Informationsquelle zur Rationalitätssicherung der Führung sowie zur erfolgszielbezogenen Steuerung nützen.
Die TeilnehmerInnen erarbeiten die Inhalte der Lehrveranstaltung überwiegend selbst. In der Selbstlernphase dienen Übungs-/Anwendungsbeispiele zur Festigung der theoretischen Grundlagen. In den Lehrveranstaltungsterminen werden die Kenntnisse der TeilnehmerInnen durch Vortrag und Wiederholung der Inhalte, Klärung von Fragen und Diskussion von Lösungswegen bei der Ausarbeitung von Beispielen gefestigt.
Prior knowledge expected
Inhaltlich
- Grundkenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre
Formal
- Grundkenntnisse des wissenschaftlichen Arbeitens
- Selbstorganisation im Zuge der eigenständigen Erarbeitung von Inhalten
- Der sichere Umgang mit Moodle, gängigen Text- und Präsentationsprogrammen, sowie mit Literaturdatenbanken (siehe Universitätsbibliothek Klagenfurt) wird vorausgesetzt
Literature
Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird teilweise im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.
Examination information
Examination methodology
- Inverted classroom (Moodle Lektionen, Erarbeitung von Anwendungsbeispielen und praktischen Anwendungsfällen)
- Präsentation, Diskussion & Argumentation
- Peer-Review
- Gruppenarbeiten / Fallbeispiele / Übungsaufgaben / Diskussion / Anwesenheit
- Vollständigkeit, inhaltliche Qualität, Präsentation
- Klausur: open-book exam
Examination topic(s)
In der Lehrveranstaltung vermittelte Inhalte & Inhalte der in der LV zur Verfügung gestellten Literatur.
Assessment criteria / Standards of assessment for examinations
- Inverted classroom (Moodle Lektionen, Erarbeitung von Anwendungsbeispielen und praktischen Anwendungsfällen)
- Inhaltliche Qualität
- Formale Qualität (Richtlinien des wissenschaftlichen Arbeitens)
- Gruppenarbeiten / Fallbeispiele / Übungsaufgaben / Diskussion / Anwesenheit
- Inhaltliche Qualität
- Formale Qualität (Richtlinien des wissenschaftlichen Arbeitens)
- Peer-Review
- Klausur: open-book exam
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung: alle o.a. Leistungen sind für eine positive Beurteilung erforderlich
Grading scheme
Grade / Grade grading schemePosition in the curriculum
- Bachelor's degree programme Business Administration
(SKZ: 518, Version: 18W.1)
-
Subject: Nonprofit Management
(Compulsory elective)
-
16.3 SBWL Nonprofit Management III (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
16.3 SBWL Nonprofit Management III (
0.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Nonprofit Management
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
-
Module: Public und Non Profit Management
-
§10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
§10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Module: Public und Non Profit Management
-
Subject: Finanzmanagement und Controlling
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Applied Business Administration
(SKZ: 518, Version: 14W.3)
-
Subject: Public und Non-Profit Management
(Compulsory elective)
-
§10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
- 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
§10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV (
2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Subject: Public und Non-Profit Management
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 12W.3)
-
Subject: Public & Non-Profit Management
(Compulsory elective)
-
Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (
2.0h VK / 4.0 ECTS)
- 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (
2.0h VK / 4.0 ECTS)
-
Subject: Public & Non-Profit Management
(Compulsory elective)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 12W.3)
-
Subject: Freie Wahlfächer
(Optional subject)
-
Freie Wahlfächer (
0.0h XX / 12.0 ECTS)
- 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS)
-
Freie Wahlfächer (
0.0h XX / 12.0 ECTS)
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Subject: Freie Wahlfächer
(Optional subject)
- Bachelor's degree programme Business and Law
(SKZ: 519, Version: 18W.1)
-
Subject: Freie Wahlfächer
(Optional subject)
-
Freie Wahlfächer (
0.0h XX / 9.0 ECTS)
- 602.810 Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management (2.0h VC / 4.0 ECTS) Absolvierung im 1., 2., 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
-
Freie Wahlfächer (
0.0h XX / 9.0 ECTS)
-
Subject: Freie Wahlfächer
(Optional subject)
Equivalent courses for counting the examination attempts
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Wintersemester 2021/22
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2020
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2019/20
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2019
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2018/19
- 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2018
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2017/18
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2017
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
- Wintersemester 2016/17
- Sommersemester 2016
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Wintersemester 2015/16
- 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)
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Sommersemester 2015
- 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
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Wintersemester 2014/15
- 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)