602.810 (21S) Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen

Sommersemester 2021

Anmeldefrist abgelaufen.

Erster Termin der LV
11.03.2021 13:00 - 18:00 Online Off Campus
... keine weiteren Termine bekannt

Überblick

Bedingt durch die COVID-19-Pandemie können kurzfristige Änderungen bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen (z.B. Absage von Präsenz-Lehreveranstaltungen und Umstellung auf Online-Prüfungen) erforderlich sein.

Weitere Informationen zum Lehrbetrieb vor Ort finden Sie unter: https://www.aau.at/corona.
Lehrende/r
LV-Titel englisch
Nonprofit Management 3: Strategic Planning and Performance Management
LV-Art
Vorlesung-Kurs (prüfungsimmanente LV )
LV-Modell
Onlinelehrveranstaltung
Semesterstunde/n
2.0
ECTS-Anrechnungspunkte
4.0
Anmeldungen
11 (60 max.)
Organisationseinheit
Unterrichtssprache
Deutsch
LV-Beginn
11.03.2021
eLearning
zum Moodle-Kurs
Anmerkungen

Bitte beachten Sie die folgenden zwei wesentlichen Informationen zu dieser LV: 

  • Die gesamten Lehrveranstaltungsinhalte, Aufgabenstellungen, Klausur / Prüfung und Beurteilung dieser LV müssen im März 2021 erbracht werden. Rechnen Sie in diesem Monat somit einen erhöhten / hohen Leistungsaufwand für diese LV ein!
  • Bei dieser Lehrveranstaltung haltet es sich um eine Online-LV  mit einem rund 60% synchronen Anteil. Die weiteren 40% sind asynchron im Selbststudium zu erarbeiten (ebenfalls innerhalb des Monats März). 

Zeit und Ort

Beachten Sie bitte, dass sich aufgrund von COVID-19-Maßnahmen die derzeit angezeigten Termine noch ändern können.
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LV-Beschreibung

Intendierte Lernergebnisse

Die TeilnehmerInnen sind mit den zentralen Fragestellungen des Managements und  Controllings in Nonprofit Organisationen (NPOs) vertraut und können Herausforderungen praktischer Anwendungsbeispiele bewältigen.

Die TeilnehmerInnen erlangen durch Fallbeispiele die Fähigkeiten, Problemstellungen des Controllings und des Strategischen Managements in NPOs selbständig zu lösen. 

Durch Argumentationsaufgaben soll der Aufbau von Sozialkompetenz unterstützt werden. 

Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools

  • Vortrag
  • Übung der erlernten Inhalte anhand von Anwendungsbeispielen
  • Selbstständige Erarbeitung von Inhalten (--> inverted classroom), insbesondere via Moodle Lektionen
  • Lösung von Aufgaben
  • Diskussion und Argumentation von Lösungswegen
  • Erarbeitung von praktischen Anwendungsfällen
  • Durchführung eines Peer Review

Inhalt/e

Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit Nonprofit Organisationen (NPOs) und dem Dritten Sektor im Allgemeinen, sowie mit spezifischen Rahmenbedingungen für und Anforderungen an das strategische Management und das Controlling in NPOs im Besonderen. Durch die Erarbeitung von Basiskenntnissen verfügen die TeilnehmerInnen über das notwendige Wissen und die Sensibilität für die organisationalen Besonderheiten um Fragen des strategischen Managements in NPOs zu lösen. Sie kennen besondere Instrumente des Controllings in NPOs und können diese als Informationsquelle zur Rationalitätssicherung der Führung sowie zur erfolgszielbezogenen Steuerung nützen.

Die TeilnehmerInnen erarbeiten die Inhalte der Lehrveranstaltung überwiegend selbst. In der Selbstlernphase dienen Übungs-/Anwendungsbeispiele zur Festigung der theoretischen Grundlagen. In den Lehrveranstaltungsterminen werden die Kenntnisse der TeilnehmerInnen durch Vortrag und Wiederholung der Inhalte, Klärung von Fragen und Diskussion von Lösungswegen bei der Ausarbeitung von Beispielen gefestigt.

Erwartete Vorkenntnisse

Inhaltlich

  • Grundkenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre

Formal

  • Grundkenntnisse des wissenschaftlichen Arbeitens
  • Selbstorganisation im Zuge der eigenständigen Erarbeitung von Inhalten
  • Der sichere Umgang mit Moodle, gängigen Text- und Präsentationsprogrammen, sowie mit Literaturdatenbanken (siehe Universitätsbibliothek Klagenfurt) wird vorausgesetzt

Literatur

Die in der Lehrveranstaltung verwendete Literatur wird teilweise im Moodle-Kurs zur Verfügung gestellt.

Prüfungsinformationen

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Prüfungsmethode/n

  • Inverted classroom (Moodle Lektionen, Erarbeitung von Anwendungsbeispielen und praktischen Anwendungsfällen) 
    • Präsentation, Diskussion & Argumentation
    • Peer-Review
  • Gruppenarbeiten / Fallbeispiele / Übungsaufgaben / Diskussion / Anwesenheit
    • Vollständigkeit, inhaltliche Qualität, Präsentation
  • Klausur: open-book exam


Prüfungsinhalt/e

In der Lehrveranstaltung vermittelte Inhalte & Inhalte der in der LV zur Verfügung gestellten Literatur.

Beurteilungskriterien/-maßstäbe

  • Inverted classroom (Moodle Lektionen, Erarbeitung von Anwendungsbeispielen und praktischen Anwendungsfällen) 
    • Inhaltliche Qualität
    • Formale Qualität (Richtlinien des wissenschaftlichen Arbeitens) 
  • Gruppenarbeiten / Fallbeispiele / Übungsaufgaben / Diskussion / Anwesenheit
    • Inhaltliche Qualität
    • Formale Qualität (Richtlinien des wissenschaftlichen Arbeitens) 
  • Peer-Review
  • Klausur: open-book exam

Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung: alle o.a. Leistungen sind für eine positive Beurteilung erforderlich 

Beurteilungsschema

Note Benotungsschema

Position im Curriculum

  • Bachelorstudium Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 18W.1)
    • Fach: Nonprofit Management (Wahlfach)
      • 16.3 SBWL Nonprofit Management III ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Finanzmanagement und Controlling (Wahlfach)
      • Modul: Public und Non Profit Management
        • §10(1) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
          • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Angewandte Betriebswirtschaft (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Fach: Public und Non-Profit Management (Wahlfach)
      • §10(2) Strategie und Controlling in Non-Profit-Organisationen oder gleichwertige englischsprachige LV ( 2.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 18W.1)
    • Fach: Freie Wahlfächer (Freifach)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 9.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 12W.3)
    • Fach: Public & Non-Profit Management (Wahlfach)
      • Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen ( 2.0h VK / 4.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelorstudium Wirtschaft und Recht (SKZ: 519, Version: 12W.3)
    • Fach: Freie Wahlfächer (Freifach)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 12.0 ECTS)
        • 602.810 Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h VC / 4.0 ECTS)

Gleichwertige Lehrveranstaltungen im Sinne der Prüfungsantrittszählung

Wintersemester 2021/22
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2019/20
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2018/19
  • 602.810 VC Nonprofit Management 3: Strategie und Controlling in Nonprofit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2017/18
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2016/17
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
  • 602.815 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2015/16
  • 602.810 VC Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (2.0h / 4.0ECTS)
Wintersemester 2014/15
  • 602.810 VK Strategie und Controlling in Non-Profit Organisationen (80% Online-LV) (2.0h / 4.0ECTS)