602.374 (21S) SBWL IV: Organizational Issues of Corporate Controlling (CSUX)

Sommersemester 2021

Registration deadline has expired.

First course session
07.05.2021 09:00 - 17:00 ONLINE Off Campus
... no further dates known

Overview

Due to the COVID-19 pandemic, it may be necessary to make changes to courses and examinations at short notice (e.g. cancellation of attendance-based courses and switching to online examinations).

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Lecturer
Course title german SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung IV: Praxis der Controlling-Organisation (CSUX)
Type Lecture - Course (continuous assessment course )
Course model Online course
Hours per Week 1.0
ECTS credits 2.0
Registrations 9 (30 max.)
Organisational unit
Language of instruction German
Course begins on 07.05.2021
eLearning Go to Moodle course

Time and place

Please note that the currently displayed dates may be subject to change due to COVID-19 measures.
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Course Information

Intended learning outcomes

Die Lehrveranstaltung richtet sich an alle Studierenden, die ihre berufliche Zukunft in den Bereichen Controlling, Unternehmenssteuerung oder Managementberatung sehen. Ziel ist es, die Teilnehmer für Problemstellungen aus der Praxis der Controllingorganisation zu sensibilisieren und ihnen ein konzeptionelles Verständnis über unterschiedliche Gestaltungsvarianten in die Hand zu geben.

Weitere Ziele:

  • Vermittlung von Kenntnissen über Aufbau- und Ablauforganisation im Controllingbereich 
  • Verständnis über bestimmende Faktoren bei organisatorischen Entscheidungen im Controlling
  •  Wissen über aktuelle Fragestellungen & Lösungen (Stichwort Financial SSC, Reporting Factories)

Teaching methodology including the use of eLearning tools

Der Vortragende ist Leiter Konzernrechnungswesen der Borealis AG tätig und blickt auf langjährige Erfahrung als Senior Project Manager bei der international tätigen Managementberatung Hórvath & Partners zurück. Der Vortrag der Lehrveranstaltungsinhalte wird daher regelmäßig durch Praxisbeispiele und -übungen mit Bezug zu Beratungsprojekten ergänzt. 

LV Tag 1 (07.05.)

o 9.00 – 9.30 Telefonkonferenz: Begrüßung zur LV / Kommunikation und Freigabe Fallstudie 1 ‚Restrukturierung‘ / Questions & Answers

o 9.30 – 16.00 Selbststudium: Kapitel 1-5 in Moodle / Einzelbearbeitung Fallstudie 1

o 16.00 – 17.00 Telefonkonferenz: Diskussion Fallstudie 1 in der Gesamtgruppe

LV Tag 2 (08.05.)

o 09.00 – 13.00 Selbststudium: Kapitel 6-7 in Moodle / Einzelbearbeitung Übungsbeispiel SSC Standortentscheidung

o 13.00 – 15.00 Telefonkonferenz: Fallstudie 2 ‚Aufbauorganisation‘ / Live-Erarbeitung der Ergebnisse in Kleingruppe und Präsentation der Ergebnisse in der Gesamtgruppe


Course content

Die Frage nach der „passenden“ Controlling-Organisation ist ein Thema, mit dem sich kaufmännische Geschäftsführer und CFOs in der Praxis laufend konfrontiert sehen. Denn so wie sich Unternehmen ständig verändern - expandieren oder schrumpfen - muss sich auch die Controllingorganisation als „Support“-Bereich diesen veränderten Rahmenbedingungen anpassen. Im Speziellen gilt es u.a. folgende Fragen zu beantworten:

  • Habe ich zu viele / wenige Controller an Bord?
  •  Ist der Mix aus zentralen und dezentralen Controllern der richtige?
  •  Werden die dezentralen Controller den Geschäftsbereichen oder der Zentrale unterstellt?
  •  Welche Aufgaben erfüllt das Controlling selbst, welche Tätigkeiten können ausgelagert werden?

Je nachdem wie Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell, Branchenanforderungen und das Rollenbild im Controlling definiert sind, werden die Antworten auf diese Fragen unterschiedlich ausfallen. Wie man bei der Gestaltung der „optimalen“ Controllingorganisation vorgeht, welche idealtypischen Formen es gibt und wie man die organisatorische Veränderung in der Praxis steuert ist Gegenstand dieser Vorlesung.

Stichworte: Aufbau- und Ablauforganisation im Controlling | Gestaltungsvariablen der Controllingorganisation | Aufbau- und Ablauforganisation im Controlling | Anforderungen an die Person des Controllers | Reorganisation des Controlling- und Finanzbereichs | Financial SSC

Literature

Die Vorlesungsunterlagenwerden den Teilnehmern zu Beginn der Lehrveranstaltung kostenlos als print-out zur Verfügung gestellt.

Ein ausführliches Literaturverzeichnis ist Bestandteil der Vorlesungsunterlage.

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Modified examination information (exceptional COVID-19 provisions)

Aufgrund von COVID-19 wird der Kurs webbasiert durchgeführt (Moodle / Telefonkonferenz), die Beurteilung basiert entsprechend auf dem Onlineformat

Examination methodology

Studierende erhalten am Ende der Vorlesung eine Benotung basierend auf persönlicher Mitarbeit und den Ergebnissen der in der Gruppe zu bearbeitenden Fallstudie. Dadurch ergibt sich für Studierende die Notwendigkeit einer Mindestanwesenheit während der zweitägigen Vorlesung. 

Examination topic(s)

Die Fallstudie bezieht sich auf die im Rahmen der Lehrveranstaltung vermittelten Inhalte (siehe oben).

Assessment criteria / Standards of assessment for examinations

Die Beurteilung erfolgt hinsichtlich des indivudellen Beitrags der Studierenden zu den Zielen der Lehrveranstaltung, zB:

  • Kritische Reflexion der theoretischen Vortragsinhalte in Diskussionen 
  • Einbringung von Beispielen aus der eigenen Praxis- oder Studienerfahrung 
  • Erfolgreiche praktische Anwendung des Gehörten im Rahmen der Fallstudie  

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Bachelor's degree programme Business Administration (SKZ: 518, Version: 18W.1)
    • Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 12.4 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung IV ( 0.0h VC / 2.0 ECTS)
        • 602.374 SBWL IV: Organizational Issues of Corporate Controlling (CSUX) (1.0h VC / 2.0 ECTS)
          Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Master's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 918, Version: 12W.4)
    • Subject: Freie Wahlfächer (Optional subject)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 6.0 ECTS)
        • 602.374 SBWL IV: Organizational Issues of Corporate Controlling (CSUX) (1.0h VC / 2.0 ECTS)

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  • 602.374 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung IV: Praxis der Controlling-Organisation (CSUX) (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.374 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung IV: Praxis der Controlling-Organisation (CSUX) (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2019
  • 602.374 VO CSU X: Praxis der Controlling-Organisation (SBWL IV) (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2018
  • 602.374 VO CSU X: Praxis der Controlling-Organisation (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2017
  • 602.374 VO CSU X: Praxis der Controlling-Organisation (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2016
  • 602.374 VO CSU X: Praxis der Controlling-Organisation (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2015
  • 602.374 VO CSU X: Praxis der Controlling-Organisation (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2014
  • 602.374 VO CSU X: Praxis der Controlling-Organisation (1.0h / 2.0ECTS)
Sommersemester 2013
  • 602.374 VK CSU X: Selected Topics: Praxis der Controlling-Organisation (1.0h / 1.5ECTS)