602.311 (21S) SBWL I: Controlling and Strategic Management I

Sommersemester 2021

Registration deadline has expired.

First course session
02.03.2021 12:00 - 14:00 ONLINE Off Campus
... no further dates known

Overview

Due to the COVID-19 pandemic, it may be necessary to make changes to courses and examinations at short notice (e.g. cancellation of attendance-based courses and switching to online examinations).

For further information regarding teaching on campus, please visit: https://www.aau.at/en/corona.
Lecturer
Course title german SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I
Type Lecture - Course (continuous assessment course )
Course model Online course
Hours per Week 2.0
ECTS credits 4.0
Registrations 20 (40 max.)
Organisational unit
Language of instruction German
possible language(s) of the assessment German
Course begins on 02.03.2021
eLearning Go to Moodle course

Time and place

Please note that the currently displayed dates may be subject to change due to COVID-19 measures.
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Course Information

Intended learning outcomes

  • Studierende kennen die zentralen Instrumente des operativen und strategischen Controllings und können diese kritisch reflektiert anwenden
  • Studierende kennen Anwendungsvoraussetzungen von Instrumenten des operativen und strategischen Controllings 
  • Studierende haben vertiefte Kenntnisse in der betrieblichen Kontrollrechnung und sind insbesondere mit der Problematik der Abweichungen höherer Ordnung vertraut
  • Studierende sind mit der Systematik der Kosten- und der Erlöskontrollrechnung vertraut und können diese kritisch reflektiert anwenden und Ergebnisse interpretieren
  • Studierenden sind mit dem prozessorientierten Ansatz der Kostenrechnung vertraut und können diesen kritisch reflektiert anwenden
  • Studierende sind mit der Zielkostenrechnung vertraut und können diese kritisch reflektiert anwenden
  • Studierende haben vertiefte Kenntnisse über strategische Analyse und Planung 
  • Studierende sind mit der (Produkt)lebenszyklusanalyse vertraut und können diese kritisch reflektiert anwenden
  • Studierende sind mit der Portfolio-Analyse vertraut und können diese kritisch reflektiert anwenden
  • Studierende sind mit der Szenario-Analyse vertraut und können diese kritisch reflektiert anwenden
  • Studierende sind mit Benchmarking vertraut und können dieses kritisch reflektiert anwenden
  • Studierende sind mit der Balanced Scorecard vertraut und können diese kritische reflektiert anwenden


Teaching methodology including the use of eLearning tools

  • Vortrag
  • Fallstudien

Course content

  • Operatives Controlling
    • Instrumente der Planung
    • Kostenkontrolle
    • Erlöskontrolle
    • Prozessorientierte Kostenrechnung
    • Zielkostenrechnung
  • Strategisches Controlling
    • strategische Analyse und Planung
    • (Produkt)lebenszyklusanalyse
    • Portfolio-Analyse
    • Benchmarking
    • Szenarioanalyse
    • Balanced Scorecard





Prior knowledge expected

Die Inhalte der Lehrveranstaltungen "Einführung in das Controlling" und sowie Kenntnisse im internen und externen Rechnungswesen werden vorausgesetzt. 




Curricular registration requirements

keine

Literature

Jeweils in der aktuellen Auflage:

  • Coenenberg, A., Fischer, R., & Günther, R. Kostenrechnung und Kostenanalyse. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
  • Ewert, R., & Wagenhofer, A. Interne Unternehmensrechnung. Berlin, Heidelberg: Springer Verlag.
  • Küpper, H.-U., Friedl, G., Hofmann, C., Hofmann, Y., & Pedell, B. Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
  • Bea, Franx X./Haas, J. Strategisches Management. Konstanz et al.: UVK Verlagsgesellschaft mbH.
  • Welge, M.K./Al-Laham, A. Strategisches Management. Grundlagen - Prozess - Implementierung. Wiesbaden: Gabler Verlag.



Link to further information

www.aau.at/csu

Examination information

Im Fall von online durchgeführten Prüfungen sind die Standards zu beachten, die die technischen Geräte der Studierenden erfüllen müssen, um an diesen Prüfungen teilnehmen zu können.

Modified examination information (exceptional COVID-19 provisions)

Aufgrund der COVID-Bestimmungen findet die Prüfung mündlich und online statt. 

Erste Prüfungstermine am 28. und 29. Juni (Zumeldung via Doodle für TN möglich)

Weitere Prüfungstermine am 27. September (Doodle-Link an TN folgt Anfang September)

Examination methodology

schriftliche Prüfung

Examination topic(s)

alle in der Veranstaltung besprochenen Inhalte.

Assessment criteria / Standards of assessment for examinations

positive Absolvierung der Abschlussklausur/-prüfung

Grading scheme

Grade / Grade grading scheme

Position in the curriculum

  • Bachelor's degree programme Business Administration (SKZ: 518, Version: 18W.1)
    • Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 12.1 SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL I: Controlling and Strategic Management I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelor's degree programme Applied Business Administration (SKZ: 518, Version: 14W.3)
    • Subject: Freie Wahlfächer (Optional subject)
      • §11 Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 10.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL I: Controlling and Strategic Management I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelor's degree programme Information Management (SKZ: 522, Version: 17W.1)
    • Subject: Freie Wahlfächer (Optional subject)
      • Freie Wahlfächer ( 0.0h XX / 9.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL I: Controlling and Strategic Management I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 1., 2., 3., 4., 5., 6. Semester empfohlen
  • Bachelor's degree programme Management Information Systems (SKZ: 522, Version: 20W.2)
    • Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 10.1.1 Controlling und Strategische Unternehmensführung I ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL I: Controlling and Strategic Management I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 5. Semester empfohlen
  • Bachelor's degree programme Information Management (SKZ: 522, Version: 12W.1)
    • Subject: Controlling (Compulsory elective)
      • 3.1.1 Controlling und Strategische Unternehmensführung I ( 0.0h VO / 4.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL I: Controlling and Strategic Management I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
  • Bachelor's degree programme Business and Law (SKZ: 519, Version: 18W.1)
    • Subject: Controlling und Strategische Unternehmensführung (Compulsory elective)
      • 7.6.1. SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung 1 ( 0.0h VC / 4.0 ECTS)
        • 602.311 SBWL I: Controlling and Strategic Management I (2.0h VC / 4.0 ECTS)
          Absolvierung im 4., 5., 6. Semester empfohlen

Equivalent courses for counting the examination attempts

Sommersemester 2024
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2023
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2022
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)
Sommersemester 2020
  • 602.311 VC SBWL Controlling und Strategische Unternehmensführung I (2.0h / 4.0ECTS)