Stammdaten

Titel: Controlling und Digitalisierung
Untertitel: Änderungen im Kompetenzprofil
Kurzfassung:

Das Controlling hat sich in der Vergangenheit sowohl hinsichtlich seines Rollenverständnisses als auch seiner Instrumente deutlich weiterentwickelt. So prägen heute unterschiedliche Controlling-Konzeptionen und Rollenbilder die Unternehmenspraxis, gleichzeitig besteht weitgehende Einigkeit darüber, dass sich beides auch aktuell ändert bzw. in Zukunft ändern wird. Vorangetrieben wird diese Entwicklung derzeit massiv durch die Digitalisierung, und zwar sowohl im Hinblick auf das Aufgabenfeld (Controlling der Digitali-sierung) als auch durch neue Ansätze für das Controlling selbst (neue Instrumente, Systeme usw.). Neben einer kurzen Skizzierung der diesbezüglichen Entwicklungen im Controlling wird vor allem darauf eingegangen, welche Kompetenzen und Fähigkeiten im Controlling künftig von Bedeutung sein werden.


Schlagworte: Contolling, Digitalsisierung
Publikationstyp: Beitrag in Sammelwerk (Autorenschaft)
Erscheinungsdatum: 14.10.2022 (Print)
Erschienen in: Controlling
Controlling
zur Publikation
 ( Springer Gabler; B. Feldbauer-Durstmüller, S. Mayr )
Titel der Serie: -
Bandnummer: -
Erstveröffentlichung: Nein
Auflage: 2
Seite: S. 43 - 56

Versionen

Keine Version vorhanden
Erscheinungsdatum: 14.10.2022
ISBN:
  • 978-3-658-35168-7
ISSN: -
Homepage: -

Zuordnung

Organisation Adresse
Fakultät für Wirtschafts- und Rechtswissenschaften
 
Institut für Unternehmensführung
 
Abteilung für Controlling und Strategische Unternehmensführung
Universitätsstrasse 67
9020 Klagenfurt
Österreich
   IFU_CSU@aau.at
https://www.aau.at/csu
zur Organisation
Universitätsstrasse 67
AT - 9020  Klagenfurt

Kategorisierung

Sachgebiete
  • 502052 - Betriebswirtschaftslehre
  • 502006 - Controlling
  • 502044 - Unternehmensführung
Forschungscluster
  • Humans in the Digital Age
Peer Reviewed
  • Nein
Publikationsfokus
  • Science to Professionals (Qualitätsindikator: I)
Klassifikationsraster der zugeordneten Organisationseinheiten:
Arbeitsgruppen Keine Arbeitsgruppe ausgewählt

Kooperationen

Keine Partnerorganisation ausgewählt

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