Publikation: Der Einfluss von Teamprozessen auf Team...

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Titel: Der Einfluss von Teamprozessen auf Teameffektivität und Erfolg junger Unternehmen
Untertitel: Eine Analyse technologieorientierter Start-ups
Kurzfassung: Jungen Unternehmen, die von mehreren Personen gegründet werden, wird ein hohes Erfolgspotenzial zugeschrieben. Im Vergleich zu Einzelgründungen verfügen Teamgründungen meist über ein höheres ökonomisches, kulturelles und soziales Kapital und somit über besondere Start- und Entwicklungsbedingungen. Bislang liegen jedoch nur wenige Studien zu Teamgründungen; und insbesondere zu den Erfolgsfaktoren dieser Gründungsart vor. Studien zum Thema Teamgründungen lassen sich großteils zwei Forschungssträngen zuordnen: zum einen finden sich demographische Ansätze, die vor allem Teamstrukturmerkmale wie Teamgröße und Teamheterogenität etwa in Hinblick auf Erfahrung, Ausbildung, Alter und Geschlecht der Teammitglieder untersuchen; zum anderen lassen sich prozessorientierte Ansätze unterscheiden, welche Teamprozesse wie Konflikte und Teamkohäsion auf ihre Erfolgswirksamkeit hin überprüfen. Auf Grund des Literaturstudiums ergeben sich zwei wesentliche Forschungslücken: 1) Die bisher vorliegenden Arbeiten lassen Abhängigkeiten von Struktur- und Prozessmerkmalen unberücksichtigt, die jedoch nicht voneinander unabhängig zu betrachten sind. Die simultane Analyse von Strukturmerkmalen und Teamprozessen wird daher verstärkt eingefordert. 2) Studien, welche sich mit Strukturmerkmalen von Teams und deren Heterogenität beschäftigen, brachten keine konsistenten und eindeutigen, teilweise auch widersprüchliche Ergebnisse. Dies könnte zum Teil darauf zurückzuführen sein, dass unterschiedliche Formen der Heterogenität (Separation, Varietät, Disparität) existieren, und diese sowohl konzeptionell als auch in der empirischen Forschung und Analyse nicht bzw. unzureichend berücksichtigt wurden. Ziel dieser Arbeit war die Auseinandersetzung mit der Heterogenität in den Gründerteams und ihre möglichen Auswirkungen auf Teamprozesse und die Erforschung der Zusammenhänge der Teamprozesse auf die Teamperformance. Dazu wurde ein theoretisches Forschungsmodell entwickelt und empirisch überprüft.
Schlagworte:
Publikationstyp: Forschungsbericht (Autorenschaft)
Erscheinungsdatum: 06.2009 (Print)
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Gesamtseitenanzahl: 111 S.

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  • 53 - Wirtschaftswissenschaften
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  • Nein
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  • Science to Science (Qualitätsindikator: n.a.)
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